项目管理期终试卷2012.doc

《项目管理期终试卷2012.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、试卷代号：5173座位号中央广播电视大学开放教育本科2011-2012学年度第二学期期末考试项目管理试题2012年06月题号一二三四总分分数得分评卷人一、填空题（每空1分，共10分）1、项目的特点是目的性、、依赖性、和。2、GERT网络图由和组成。3、常用的制定进度计划的方法有关键日期法、甘特图、、计划评审技术。4、项目风险管理中有三种风险的处理对策，即风险的控制、及风险转移。5、是项目小组的灵魂，是决定项目成功与否的关键人物。6、式组织是职能式组织和项目式组织两者的结合7、项目终止方式分为如下四

2、种：绝对式终止、附加式终止、、自灭式终止。得分评卷人二、名词解释（每小题4分，共20分）1、风险:2、项目合同:3、工作分解结构图（WBS）：5173#项目管理试题第3页（共4页）4、资源计划：5、冲突：得分评卷人三、简答题（每小题8分，共40分）1、静态风险和动态风险有什么差异？？2、矩阵组织的优点？3、项目目标文件的功能是什么？4、制定WBS的基本步骤有哪些？5173#项目管理试题第3页（共4页）5、项目计划的作用。得分评卷人四、论述题（每小题15分，共30分）1举例说明项目经理应具备的能力？

3、5173#项目管理试题第3页（共4页）2、如果出现了能够发展成为有意义的冲突的局面，项目经理是在它产生有益的贡献时让冲突继续，还是争取尽可能解决冲突？请举例说明。5173#项目管理试题第3页（共4页）