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时间:2020-04-05
《项目管理期终试卷2012.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、试卷代号:5173座位号中央广播电视大学开放教育本科2011-2012学年度第二学期期末考试项目管理试题2012年06月题号一二三四总分分数得分评卷人一、填空题(每空1分,共10分)1、项目的特点是目的性、、依赖性、和。2、GERT网络图由和组成。3、常用的制定进度计划的方法有关键日期法、甘特图、、计划评审技术。4、项目风险管理中有三种风险的处理对策,即风险的控制、及风险转移。5、是项目小组的灵魂,是决定项目成功与否的关键人物。6、式组织是职能式组织和项目式组织两者的结合7、项目终止方式分为如下四
2、种:绝对式终止、附加式终止、、自灭式终止。得分评卷人二、名词解释(每小题4分,共20分)1、风险:2、项目合同:3、工作分解结构图(WBS):5173#项目管理试题第3页(共4页)4、资源计划:5、冲突:得分评卷人三、简答题(每小题8分,共40分)1、静态风险和动态风险有什么差异??2、矩阵组织的优点?3、项目目标文件的功能是什么?4、制定WBS的基本步骤有哪些?5173#项目管理试题第3页(共4页)5、项目计划的作用。得分评卷人四、论述题(每小题15分,共30分)1举例说明项目经理应具备的能力?
3、5173#项目管理试题第3页(共4页)2、如果出现了能够发展成为有意义的冲突的局面,项目经理是在它产生有益的贡献时让冲突继续,还是争取尽可能解决冲突?请举例说明。5173#项目管理试题第3页(共4页)
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