煤矿企业发展重点总结.doc

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1、企业的发展需要一个延续性需要人才。安全生产方针是：安全第一，预防为主，综合治理。第二个口号是：安全第一，生产第二。三违：违章指挥，违章作业，违反劳动纪律。四不伤害：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受伤害。三零1=1标：零死亡，零超限，零事故。集团公司的安全目标：杜绝重伤事件和级以上非伤亡事故。三基三抓一追究：三基：是指安全培训、质量标准化和班组建设；三抓：抓好一通三防，防突、科技兴安，激励约束机制建设;一追究：严格责任追究。集团公司安全核心理念:生命至上，安全为天。五个到位：安全措施到位，现场管

2、理到位,隐患整改到位，监督检査到位，责任追究到位。木质安全人：想安全，会安全，能安全，懂安全。木质安全岗：通过对生产现场及每个工作岗位进行及时管理和控制。使每一个岗位做到岗位无隐患，操作无失误，流程无障碍。我们是干什么的：利用集团公司给我们的政策，加上科学配置以后，满足客户的要求，产出种类，经营给各个客户。集团公司十大理念：发展战略：以精搏大，锻造百强企业精神：诚事业，追求更好核心理念：企业发展，职工富裕企业作风:说实话，干实事，求实效管理理念：人人尽责，事事达标安全理念：生命至上，安全为天营销理念：与客户一起

3、成长成本理念：省下一分钱，就增一分利人才理念：干好本职工作就是人才质量理念：质量是企业的命根子保密制度：企业在营销运作的过程中，都涉及到一些秘密，一些商业机密，要保证相互之间不打听，以防秘密外泄，以及客户之间的事情。作为员工，要对自己的企业负责。为人行事要低调，不能把企业的任何信息提供给对方，工作要有底线，要有原则。1.2011年1月也口，公司经理贺晓顺在公司一届一次职代会党政工作会上做题为《强主业、十亿元、增实力、大发展、惠民生、平安年为实现公司“1058”工作目标而努力奋斗》的工作报告。2.2011年4月1

4、8日，公司经理贺晓顺在公司召开的党政会议上提出了新的工作要求，既：提素质、强管理、细分解、重落实、芒奖惩,进一步明确全年工作目标。3•平顶山天昊实业公司（原局劳服）煤炭运销由一个煤炭运销中心发展为“五部二中心一室”和分离出一个公司调度室。及煤炭资源管理部、计划运输部、货场管理部、肝石管理部、市场开放部、采制化屮心、煤炭交易屮心、综合管理办公室：党支部由一个增长为4.2010年4月1FI,平煤劳动服务公司正式更名为中平能化集团平顶山天昊实业公司。5•在平顶山天昊实业公司煤炭板块办公室（八矿）有一半、有一块警示标语

5、，其内容为：“危在旦夕,全力以赴6.中平能化集团安全理念为：“安全第一,预防为主,综合治理”。进入2011年后，则补充为：“安全第一,生产第二”。7•“三违”是指:违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。8•四不放过9•本质安全人必须要做到："想安全、会安全、能安全、懂安全”。10・货场列车装车耍求：“中间平、角满、不偏载、不超重”。11•白国洲班组安全管理法：班前检查不能少，班中排查不能少,班后复查不能少。12•天昊实业公司《安全教育培训制度》【2011年】61号文件规定：新从业人员及转岗人员，严格按照“先培训、后

6、上岗”要求，应进行公司、基层单位、班组三级安全生产教育培训。从业人员调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时,应进行基层单位、班组二级安全生产教育培训。13•天昊实业公司煤炭外运有三种形式：即处发、矿发和矿下小货主。14•评定上东站归属武汉铁路局管理；平顶山西站归属郑处［铁路局管理。