内部竞聘方案(2).doc

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1、宜宾港腾地产开发有限责任公司内部竞聘方案一、目的为建立公开、平等、竞争、择优的选人用人机制，切实加强人事管理工作，更好地发掘企业内部的优秀人才，提高员工工作积极性，特制订本方案。二、内部竞聘原则（一）公正、公平、客观；（-）能岗匹配、择优录取；（三）企业发展与员工职业发展规划相结合。三、具体实施流程（一）编制部门及岗位职责：提交总经经理办公会审议通过。（二）调查摸底：全面了解员工的思想状况。（三）全员竞聘：充分表达个人意愿。（四）组织决定：确定各岗位人员。1、公司领导、部门负责人成立竞聘工作小组；2、竞聘工作小组负责所有竞聘的审查、管理工作；3、部门负责人对应聘员工进行面试

2、；4、综合行政部负责竞聘工作的组织协调工作。五、竞聘结果（一）公司按照择优录用原则，确定岗位人选，并签订岗位责任书。（-）不能达到岗位要求的员工根据实际情况进行如下调整。1、公司工勤人员。按公司工勤人员职责工作。2、对不能达到岗位要求的人员调整为“岗位助理进入岗位考察期,按该岗位职责工作。3、对达不到岗位要求，不愿做“岗位助理”工作和工勤工作的人员，按“待岗”处理。六、竞聘后的待遇1、竞聘上岗的人员，享受该岗位薪酬及福利。2、调整为工勤岗位的人员，享受工勤岗位的薪酬及福利。3、调整为“岗位助理”的人员，进入3至12个月考察期。（1）考察期间享受基本工资和70%的岗位工资。（

3、2）考察期间通过考核达到岗位要求后，一次性补齐试用期间扣发的30%的岗位薪酬。（3）考察期的考核按“个人申请一一部门组织一一领导审核”的程序进行。（4）试用期满12个月仍不达到岗位要求者，调整为工勤人员或做辞退处理。4、按待岗处理的人员，只享受基本工资。附内部竞聘申请表宜宾港腾地产开发有限责任公司2014年2月17日