如何换位思考:教师用学生的心理去上课.doc

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1、如何换位思考:教师用学生的心理去上课如何换位思考:教师川学生的心理去上课为什么学生听不懂教师讲的东西呢?难道教师上课的日的,就是为了让学生屮听不懂吗?我想自然不是如此,其屮一个重要的原因,就在于教师教的思路和学生学的思路之间不一致。不管在LI常生活小,还是课堂教学屮,我们容易见到这样的人或者教师,自己一个人在那儿不停地讲着,而其他的人或者学生索然无味地听着,或者一边听一边做着白己的事情。在这种情况下,老师往往很委屈,我讲的知识这么重要,你怎么能够不听呢;殊不知,他根本就听不懂你在讲什么,自然也就不知道你讲的东西.有多重要了。看了这样一个故事,让人觉得骗子不可为,但骗子

2、的智慧却是人人地值得学习。说有一个人,在每次英超联赛开始之前,都会接到一个自称能猜得岀本次联赛结果的人的邮件,更奇怪的是,每次邮件的猜测都是正确的。在这个人看來,这位发邮件的人猜球能力实在太强了,要是一玄能够在赛前就得到如此准确的球赛结果,那实在是一笔不小的财富。可是,当他向这位发邮件的人支付一定的信息使用费之后,所仃的猜测结果都变得不再真实起來。为什么前后有这么人的差距呢?原來在这个人支付信息使用费之前,这位发邮件的人根据英超比赛结果的多种可能,向成千上力的人发出了不同的邮件;当比赛结果出來Z后,他再继续向U经猜准了的人发邮件,依次类推所有在赛后还接到他邮件的人,都

3、会认为他把比赛结果猜对了的人。如此处心积虑的骗术,实在是高明得很;但把这个骗术想透了,也就得出一个骗子们共同的行骗智慧,那就是全心全意地站在被骗对象那边想问题。这就让我联想到一个问题,在课堂教学小一冑提侣教师要以学生为木,可究竟什么是以学生为木呢?你看看,骗子的行骗智慧不就是一个很好的例子吗,要是我们的教师也能够如此处心积虑地把学生骗來学习,那实在是一个极其高明的教育智慧。一、思路一致是课堂教学的前提当你只有一块手表的时候,不管这块手表是走得快了,还是走得慢了,你大致知道现在是儿点钟了。可是,如果我再拿--块手表给你,而这块手表和你的手表相差一个小时,恐怕这个时候你就

4、搞不清楚究竟是儿点了。如果我们把手表视为我们的行•动思路,那就容易理解思路在我们生活屮的独占性了;当我们采取行动时,只能遵循一种思路,当另外一种思路出现时,我们不会因为思路的增多而变得更清楚,反而会让我们变得不知所从。问题在于,虽然我们每个人行动的时候,只能遵循一种思路,但每一个人都会有自己的行动思路,估计这也是两个合作和多人合作很困难的根木原因。当我们明门了思路独占性的同时,也就明门了思路一致性的困难。在课堂教学小,不管是教师的教,还是学生的学,也都具有思路上的独占性,也即教师的教很自然会遵循自己教的思路,学生的学也会很自然地遵循自己学的思路。可是,如果学生学习的时

5、候遵循学的思路,而教师教和时候遵循教的思路,那样就无法实现思路一•致性了。当学生背着书包来学校时,我相信每一位学生每一天,都是希望自己来好好学习的,不会或者极少数学生才会以调皮捣蛋为H的來上学的。可是,为什么当他们上了儿堂课Z后,这种良好的学习愿望就逐渐消失了,调皮捣蛋的行为却逐步冒出来了呢?其实,学生之所以要到学校来读书,尤其是要到课堂小的听课,1=1的并不是来向教师学习知识的,而是希望教师帮助他解决学习知识过程屮碰到的问题和难题。当他听了几节课之后,就会发现白己根木就听不懂教师讲的东西,自己遇到的问题和难题白然得不到解决了,这时候他也就对课堂教学失去信心了。如果这

6、时候教师还责备学生“为什么听不懂”,那学生就觉得分外委屈了,想得到的帮助没有得到,反到被教师数落了一番。为什么学生听不懂教师讲的东西呢?难道教师上课的日的,就是为了让学生小听不懂吗?我想口然不是如此,其小-•个重要的原因,就在于教师教的思路和学生学的思路之间的不一致性在作怪。对教师而言,教师是先口己学懂了教学内容,然后再來教教学内容,因此教的出发点是有知走向无知;对学生而言,不敢说学生对教学内容是完全无知的,但对于他没有搞懂的问题与难题,那肯定是处于无知状态,因此学的出发点是从无知走向有知。从令知走向无知,自然觉得学习是轻松的,理解学习内容是容易的。凡是考上人学的人,

7、很多人都会说考人学是一件容易的事;可是,那些没有考上人学的人,可是一•辈子也没有考上;于是,当你越说考大学容易,对那些没有考上人学的人來说,你就越是瞧不起他们。二、应该用谁的思路上课要让学生听得懂课,就得要求学牛和教师,在思路上保持一致性。可问题在于,教师的教学思路有独占性,学生的学习思路也有独占性,如何才能够让两者保持一致呢?这个问题如果去问学生,学生不但给不出有用的答案出來,可能连这个问题都搞不清楚,要求自C的学习过程,要去和教师的教学思路保持一致,但什么是学习思路,什么又是教学思路呢?因此,对这个问题的冋答,主要的责任就冋到了教师身上。我们常讲

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