现场物资管理.doc

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1、TheThirdChemicalEngineeringConstructionCompanyofChina中国化学工程第三建设公司11、现场物资管理11.1管理机构11.1.1现场项目经理部下属的设备材料部（以下简称设材部），在项目经理的领导下，行使设备材料管理职能，并实行一级供应，分级管理。11.1.2在优先满足业主对采办要求的前提下，制定适用于本工程的采办程序，在合同生效后28日内向业主提交。11.1.3设材部应按甲、乙双方签订的工程合同规定和设备材料分工协议，全面完成工程所需物资的供应。11.2供应分工11.2.1甲方供应的材料，在使用前由设材部按施工进度

2、要求及经甲方审批的施工图预算或材料计划到甲方仓库办理领料。11.2.2由乙方采购供应的材料，应按公司《质量手册》及有关程序文件规定，控制采购数量，确保采购物资符合相应的质量要求，同时与采购文件相符。11.2.3属甲方供应的材料，当发生供货困难时，乙方积极协助甲方调剂解决。11.2.4按照公司质量保证体系运行对产品的采购要求，妥善地控制货源，及时采购质量符合规定要求、价格合理的设备材料。11.3采购计划编制工程项目：海洋石油化肥项目-合成氨装置第9页共9页招标书编号：CT/ITB/200103-AM-FP日期：21-7-30TheThirdChemicalEngi

3、neeringConstructionCompanyofChina中国化学工程第三建设公司11.3.1收到施工图后5天内，由参战的各专业工程公司向设材部提交单位工程材料计划。属业主供应的材料，经设材部审查汇总后5日内向业主提交材料总量。并于每月15日前向业主提交下月材料计划用量。11.3.2现场参战的各专业工程公司，在收到施工图后5天内向设材部提交单位工程材料计划。11.3.2采购计划的编制依据包括：设计文件、工程预算、设备材料、技术标准等有关技术文件。采购计划实施前，要对计划的准确性和完整性进行审查，并经设材部门负责人审批。11.3.3采购计划应清楚地说明订购

4、产品的资料，包括：（1）类别、型式、等级或其它准确标识方法；（2）规范、图样、过程要求、检验规程及其它有关的技术资料。11.3.4根据设备材料对工程的影响程度，确定采购控制方式和程度。（1）对工程设备和构成工程实体的大批量主要材料及关键性材料，在采购前必须对分供方进行评价，并只允许从评价合格的分供方进行采购。（2）对一般市场采购的材料，应经充分调查选择信誉好、售后服务好的代理商供应，选定的代理商应经批准。11.4分供方评价11.4.1分供方评价原则对重要产品、大批量采购的产品以及对工程最终质量有影响的产品，必须选择经评价合格的分供方供货。11.4.2评价方式工程

5、项目：海洋石油化肥项目-合成氨装置第9页共9页招标书编号：CT/ITB/200103-AM-FP日期：21-7-30TheThirdChemicalEngineeringConstructionCompanyofChina中国化学工程第三建设公司评价方式可采用下列方式：（1）对其样品/说明书进行评价或检验，或与类似产品对比；（2）评价分供方的生产能力和管理水平；（3）审查分供方的质量体系；（4）考察其产品在本企业或外单位的使用效果；（5）对特殊产品和新型产品的质量保证能力。11.4.3对评定合格的供货商，尽早将名单提供业主审查批准。11.4.4对分供方的评价要有

6、记录，要保存经批准的合格分供方名单，建立合格分供方档案，并对合格分供方跟踪考察。11.5验收入库11.5.1一般要求（1）进入现场的设备材料应按采购文件、订货合同及有关标准规范进行数量、质量和资料的验收，并做好验收记录。（2）进货验收应保证必要的条件，使用的检验器具应满足检验质量等级的要求。（3）凡涉及检验需要的标准规范必须齐全。11.5.2产品的数量验收应根据装箱单和和进货清单，对产品的数量进行清点验收。按国家计量规定，可采用过磅检斤、量方检尺、理论换算、过目点数等方法。11.5.3产品的质量验收（1）产品的质量验收应针对该产品订货合同中的质量要求确定检验方法

7、。（2）凡用外观检查就能确定质量情况的，可用外观检查验收。工程项目：海洋石油化肥项目-合成氨装置第9页共9页招标书编号：CT/ITB/200103-AM-FP日期：21-7-30TheThirdChemicalEngineeringConstructionCompanyofChina中国化学工程第三建设公司（1）凡用外观无法判明材质的，必须有产品合格证或质量保证书。（2）对有复验要求的产品，按采购文件和复查标准执行。（3）凡暂时无法验收的，应在安装或试车考核中进行。（4）对所有的质量检验记录，应妥善保管，作为产品的使用依据。（5）当产品验收发现质量不符时，应先将

8、合格的验收，对不合格的要