（现场物资管理篇）

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1、北京国电华北电力工程公司工程管理集成系统(NIPRO)在首钢京唐钢厂2x300MW自备电站项目中的应用介绍（现场物资管理篇）北京普华春天软件技术有限公司袁双喜一、北京国电华北电力工程公司（以下简称北京国电或铁厂各生产用户对用电供热的基本需求。本工程主要承NCPE）担基本负荷，并具有一定的调峰能力；机组可按纯凝发北京国电华北电力工程公司是由成立于1953年的电工况方式运行，也可根据热负荷需求采用抽汽热电联原电力工程部华北电力设计院改制而设立的高新技术企产方式运行。本工程机组循环冷却采用海水直接冷却方业，原华北电力设计院的专业骨干、经营资质和

2、业绩全式。部平移至北京国电，公司目前已承担国内外电力系统、火力发电、超高压输变电、风力发电等新能源、建筑、四、曹妃甸项目NIPRO实施情况介绍通信工程的勘察、设计、工程总承包、工程管理、技术曹妃甸项目是北京国电与首钢京唐钢厂业主方及监开发、咨询、监理等业务。随着近几年来业务的飞速发理组建成的联合项目部联合对项目进行管理的项目，具展北京国电已经从单项目的总承包项目管理向企业项目有明显的PM模式特点，这是曹妃甸项目最大的特点，因群级管理过渡，这就要求公司工程项目管理IT辅助管理此系统平台的实施充分考虑到项目模式的特点，项目从模式也从单项目管理

3、转而适应项目群管理。2008年5月19日实施以来在项目经理指导和项目部人员配合下于费控管理、进度计划协同管理、现场物资管二、北京国电华北电力工程公司工程项目管理集成系统理、文控管理、HSE管理六大业务中均取得了阶段性进（NIPRO）简介展，这里本人着重介绍一下PM管理模式下现场物资管理北京国电华北电力工程公司工程项目管理集成系统是怎样实现的。平台（简称NIPRO）是北京国电华北电力工程公司在普华科技PowerOn工程项目管理平台的基础上经过共同开五、NIPRO中涉及的模块发的，扩展形成的符合北京国电实际工程项目管理习惯NIPRO集成系统平

4、台中涉及的模块为：设备管理、的项目管理集成系统。目前已经在神华宁夏煤业集团煤费控管理、采购管理三大模块，其中设备管理是用来维基烯烃项目动力站项目及曹妃甸首钢京唐钢铁厂护已签合同的设备清单，费控管理可以让项目控制部合2x300MW自备电厂两个项目进行实施应用，实施应用过同管理人员来维护采购合同台帐的，采购管理则对现场程中所获得的经验将系统地整理成更加完善的NIPRO系物资到货、验收、入库、领料、出库、退库、盘点进行统平台，最终形成企业级工程管理集成系统平台，并推管理的。广至所有的北京国电工程项目使用。曹妃甸项目的采购合同均由业主签订，项目部

5、主要集中在采购合同到货执行及物资现场管理上；物资现场三、曹妃甸项目简介由施工单位代保管，项目部采购部主要职责是监督施工首钢京唐钢铁联合有限责任公司自备电站工程项目单位库管、管理施工单位合理领料、对物资所有信息进在首钢京唐钢铁厂总体规划用地范围内建设2×300MW行统计分析。容量的煤－气混烧（抽汽）供热发电机组，并同步建设根据以上的情况，项目实施组人员通过详细的调研，烟气脱硫设施、以及烟气脱硝设施，以满足首钢京唐钢并和采购部管理人员及施工单位仓管人员沟通，制订了34一套详细的符合PM管理模式的现场物资管理流程。首先根据已签订采购合同的技术协

6、议整理并在“设备管理”模块中建立设备清单，设备清单分类以采购合同来划分，这样可以方便地对到货设备部件指定所属设备为以后物资统计及关闭合同打下基础。图3采购合同台帐而为了满足曹妃甸项目现场物资管理的需求，通过系统提供的功能强大的自定义表单按照仓管人员的需求做成了到货记录，这样就使到货记录和开箱验收分开，从而使物资管理更加规范，而且根据实际到货中存在的情图1设备分类况，到货记录中细致划分为箱件和裸件，同时为了数据然后根据采购合同技术协议中罗列的部件清册建立更加细致的统计数据，到货物资增加了标示可准确的指设备清单形成部件台帐，这样建立采购合同时

7、可以很方出该部件是属于“部件”还是属于“备品备件”或者“专便的从设备清单中选择设备、部件、备品备件、专工工用工具”，这样就满足了现场物资管理按照实际流程运转具。及分门别类统计。为了方便仓管人员根据“发货清单”录入数据形成到货台帐，系统还提供了EXECL导入功能，按照NIPRO提供的表格式方便大量数据的录入，而且所形成的台帐可以按照专业来划分，这样方便项目采购部管理人员即时查看各专业到货情况。图2设备清单然后基于建立好的设备清单在采购管理中形成采购合同图4到货台帐35批次到货物资进行同一批次开箱验收。由项目采购部管理人员下达开箱验收单通知各

8、个验收单位，当验收结束后仓库管理人员就可以按照“到货清单”将此次的验收结果录入NIPRO平台中形成到货检验台帐。项目采购部管理人员可以通过系统提供的分组功能按照检查日期进行分组，这样可以很方便