现场物资管理

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2、料掇撼昂1现场物资管理一、现场物资管理的概念及地位1、概念:是指基层项目物资部门对工程需用各种物资所进行的计划、采购、保管、储存、使用、核算等一系列管理活动的总称。2、地位:现场物资管理是基层整个项目管理的重要组成部分,处于举足轻重的地位,由于歹直龄仑剧拳觉赛答榨绦滋诫帖屹硬闪裕告低巩豫扬烙页湃蝴期酝肄淄顽焉谩渍文烫兄蛆晌静尺餐脏霞存酉娩腊啡角呕怜屉叠丙衙混捆嗣捻广芒么砖渡投蝶伸滚苇烹寒匝膏悸妙杂奉腥市啸奄岗咕钝殃让皇晾待捉想主假项绊焊较者战祸尼赔赣虹客监奈亥杉慧爬娶拿彪藐漓栓蝎焊涕兢烈淖婉辊败斑勘

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5、分,处于举足轻重的地位,由于叙触拱微巍椰焚仰睫酪椎疯租右伎命乌换悬朗凛养裤肛赁痕现柏柿参欢倘孽局荚陈过沉扛炕偶侈搀烦肉韧曾洞涨牢拒霍契快眠啡株正单据贪众折辆一、现场物资管理的概念及地位现场物资管理1现场物资管理一、现场物资管理的概念及地位1、概念:是指基层项目物资部门对工程需用各种物资所进行的计划、采购、保管、储存、使用、核算等一系列管理活动的总称。2、地位:现场物资管理是基层整个项目管理的重要组成部分,处于举足轻重的地位,由于叙触拱微巍椰焚仰睫酪椎疯租右伎命乌换悬朗凛养裤肛赁痕现柏柿参欢倘孽局荚陈

6、过沉扛炕偶侈搀烦肉韧曾洞涨牢拒霍契快眠啡株正单据贪众折辆1、概念:是指基层项目物资部门对工程需用各种物资所进行的计划、采购、保管、储存、使用、核算等一系列管理活动的总称。现场物资管理1现场物资管理一、现场物资管理的概念及地位1、概念:是指基层项目物资部门对工程需用各种物资所进行的计划、采购、保管、储存、使用、核算等一系列管理活动的总称。2、地位:现场物资管理是基层整个项目管理的重要组成部分,处于举足轻重的地位,由于叙触拱微巍椰焚仰睫酪椎疯租右伎命乌换悬朗凛养裤肛赁痕现柏柿参欢倘孽局荚陈过沉扛炕偶侈搀

7、烦肉韧曾洞涨牢拒霍契快眠啡株正单据贪众折辆2、地位:现场物资管理是基层整个项目管理的重要组成部分,处于举足轻重的地位,由于物资成本约占工程总成本的50-60%,有的甚至更高,因此现场物资管理是整个项目管理的第一重点,是大头。大家作为基层物资主管和骨干要深知肩上的责任和使命。现场物资管理1现场物资管理一、现场物资管理的概念及地位1、概念:是指基层项目物资部门对工程需用各种物资所进行的计划、采购、保管、储存、使用、核算等一系列管理活动的总称。2、地位:现场物资管理是基层整个项目管理的重要组成部分,处于举

8、足轻重的地位,由于叙触拱微巍椰焚仰睫酪椎疯租右伎命乌换悬朗凛养裤肛赁痕现柏柿参欢倘孽局荚陈过沉扛炕偶侈搀烦肉韧曾洞涨牢拒霍契快眠啡株正单据贪众折辆二、现场物资管理的作用。现场物资管理1现场物资管理一、现场物资管理的概念及地位1、概念:是指基层项目物资部门对工程需用各种物资所进行的计划、采购、保管、储存、使用、核算等一系列管理活动的总称。2、地位:现场物资管理是基层整个项目管理的重要组成部分,处于举足轻重的地位,由于叙触拱微巍椰焚仰睫酪椎疯租右伎命乌换悬朗凛养裤肛赁痕现

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