土木建筑施工管理现状及对策建议.doc

土木建筑施工管理现状及对策建议.doc

ID:57775044

大小:66.00 KB

页数:7页

时间:2020-03-28

土木建筑施工管理现状及对策建议.doc_第1页
土木建筑施工管理现状及对策建议.doc_第2页
土木建筑施工管理现状及对策建议.doc_第3页
土木建筑施工管理现状及对策建议.doc_第4页
土木建筑施工管理现状及对策建议.doc_第5页
资源描述:

《土木建筑施工管理现状及对策建议.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、土木建筑施工管理现状及对策建议摘要:随着土木工程建设数量的增多,对土木工程的质量有更高的耍求,所以要加强土木工程建筑的施工管理工作,这样才能使工程施工符合设计的要求。使得其能够贯穿于整个工程的建设过程屮。而工程管理的质量直接影响了整个工程的质量。接下來我们就分析一下我国目前的土木工程的建设状况,并且提出了对策。关键词:土木建筑;施工管理;现状;对策中图分类号:TU71文献标识码:A引言要想使工程施工能够符合设计要求就要保证土木工程的建筑施工管理。要将此贯穿在工程项目建设的整个过程中。整个工程项目的质量受到施工管理质量的影响。所以,要在建

2、设工程Z屮,一样要全方位的管理好工程施工。根据施工中的经验表明,要减少管理上的欠缺,尽量推广有效科学的管理策略,使得施工的效率能够更好地提高。一、概述随着我国科学技术的不断发展,现代工程技术也得到了全面的提升。如今,人们对土木建筑的要求不再是追求片面的实用性,而是更着眼于将功能、规模和造型等集于一身的现代化的新型土木建筑。因此不管在在技术上还是材料上,土木建筑有了新的突破与创新,变得越来越满足人们的生活需要,也适应了现代科学技术对土木建筑提出的新需求。但是,由于我国经济的快速发展,现代社会市场竞争愈演愈烈,这就对土木建筑工程提出了新的要

3、求与挑战,土木建筑业想要在市场竞争中保住地位稳步向前,就必须加强对工程建设的管理力度,尤其在施工的管理模式上,企业一定要优化土木建筑工程的管理模式,积极进取不断开拓新的管理模式来更好的适应市场发展的需求,满足人们对新时代下建筑工程的实用性与设计性相结合要求。土木建筑的施工管理是工程管理的重要部分,它是企业控制成本与质量的关键,所以土木建筑必须重视对施工环节的科学管理,加强建筑业在市场中的竞争力。二、土木建筑施工管理的现状及存在的问题土木建筑的施工管理是施工企业为了实现工程目标,结合自身的管理特点,运用各种手段与方法对建筑施工过程进行多方

4、面的管理,以达到企业预期的质量目标与经济效益。随着我国经济的快速发展,土木建筑市场的竞争越来越激烈,建筑企业的竞争意识也逐步加强。但是土木建筑施工管理的模式和方法,并没有得到有效的改进,很大程度上还在沿用传统的管理模式,这种管理模式存在许多的问题,严重阻碍了土木建筑业在市场中的正常发展。主要存在以下问题:1、管理体制过于陈旧虽然我国的土木建筑施工管理在材料与技术上都有了新的发展,但是在管理体制上仍然没有太大的改进,导致施工管理不能很好的适应市场经济的发展规律,比如在施工管理中没有明确工作责任制、在建筑施工中没有积极推行激励制度、工人对新

5、技术、新工艺的规范没有形成良好的意识、管理阶层对工人的约束力也不到位,这些问题都严重制约了施工管理的有效工作进程,长久下去会整体上影响土木建筑业的发展壮大。2、施工进度问题当前土木建筑工程在具体施工时,往往通过“总包”和“分包”的方式展开的。部分分包承担单位由于整体素质不到位,致使在施工中,并不能严格按照工程项目的施工进度进行,或者因为技术差等原因,也影响了施工进度。另外,在整个施工项冃中,由于对各个具体施工项冃的施工时限不能进行严格规定,或者实行比较科学的流水施工的方式,并对因某一阶段的施工项目不能如期完成而影响后续单位开工的相关单位

6、,通过合同做岀处罚措施,因而导致部分具体项冃施工单位在施工中,并没有很强的时间观念和责任意识,阻碍了工程项目按既定时间如期完成。3、施工技术问题土木工程施工屮很多环节需要运用先进的生产技术,以优化资源配置,并最大化保证施工项目的质量安全。比如,预应力技术、混凝土技术以及防水技术筹,直接与土木工程能否通过质量验收相关联,应掌握和运用最先进的技术,以保证整个施工项目的质量。4、现场施工环境问题部分土木建筑工程施工单位在开展施工时,由于盲目追求进度,甚至尽力控制成本,而忽视了对于施工环境的管理问题。建筑工程施工单位应充分认清形势,进行文明施工

7、,避免因施工环境内尘土飞扬或者噪音不断影响居民生活,最终给自身带來麻烦,影响整个施工单位的形象甚至长远发展。5^施工质量安全问题冃前土木建筑工程施工过程中存在质量安全问题,是由于诸多因素混生互动、恶性循环、相互影响的结果,参与建设的各方责任主体不能正确履行职责,存在违法质量行为。比如开发商质量意识淡薄、施工单位资质差、监理单位监督不到位、原材料质量控制不到位等方面的问题就会导致安全问题。三、如何有效的加强土木建筑工程的施工管理1、积极推行土木工程施工管理的责任制要积极的推行相应的土木工程管理责任制,制定好严格的组织管理制度,这是必须大力

8、发展的,而且也得到了人们的认可。要避免人为行为的强有力手段必须要在土木工程管理中推行责任制。经济的发展不断进行,使得土木工程的规模也随之扩大,工程的项目种类数量逐渐增多,对施工的管理还有合同的管理都有很高的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。