跨国经营海外子公司业务发展中企业战略选择＊.pdf

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1、《管理世界》(月刊)2005年第10期跨国经营海外子公司业务发展中企业的战略选择*———辉瑞制药中国公司在华生产范围发展路径(1993~2002年)的启示□王铁民周捷摘要:经济全球化给更多企业带来了跨国经营的机会与动力。本文着重分析在跨国经营中海外子公司在当地的业务范围如何演化、其发展路径通常受哪些因素的影响,而企业又可以通过做出哪些战略选择来更好地调节其发展路径。通过对辉瑞制药中国公司在1993~2002年期间在华生产范围发展路径的描述和分析,本文提出两个观点。一是在跨国经营中企业通常面临保持公司在全球的业务整合以及适应当地市场具体条件的双重压力,当两者之间存在较大差异时,

2、由于决策者的认知受有限理性的制约,海外子公司的业务并不会按现有文献中所提出的按母公司已有业务从强到弱顺序发展,而是呈现迂回发展的路径。二是企业可以通过对战略变量的参数的选择来调节其海外子公司的业务发展,而这样的参数调节过程有助于企业通过试探逐渐积累关于当地市场的知识,从而在跨国经营的双重压力中获取平衡。通过上述分析,本文希冀对中国企业开展国际化经营提供的启示是当企业在海外扩张中面临陌生的环境时,对当地市场的特性给予足够的关注并保持战略上的灵活性是取得成功的关键。关键词:跨国公司海外扩张子公司发展战略选择一、引言随着全球经济的整合,企业的跨国经营活动愈加频繁。这不仅包括发达国家

3、已经成熟的一些跨国公司加强对印度、中国和东欧等新兴市场的投资与扩张,也包括越来越多的新兴市场国家的本土企业在国际化经营中开始尝试。那么,跨国经营中海外分支机构是如何发展变化的?它们的发展主要受到哪些因素的影响?而企业又可以通过哪些战略选择来调节海外子公司的发展呢?这些问题不仅对跨国公司本身的发展非常重要,而且对东道主国家的本地公司和政府也具有现实意义。了解这些跨国公司的发展路径,不仅可以帮助东道主国家的企业掌握与外资企业同场竞技的市场竞争规律,也对他们走出国门、开展跨国经营有积极的借鉴作用。本文采用案例研究的方法来试图回答与跨国公司海外子公司发展相关的这一系列问题。通过对辉瑞

4、(Pfizer)制药中国公司于1993~2002年间在华生产范围演进过程的研究,我们发现在其10年来在华业务的发展中同样面临了跨国经营中通常出现的,既要保持公司在全球市场的整合又要使得产品适应本地市场需求所带来的双重压力,而辉瑞在对产品品种的迂回调整中,找到了两者之间的平衡,其在华业务10年来实现了持续稳定增长。从辉瑞的案例中,我们进一步分析归纳了一些具有共性的战略选择变量,针对这些变量选取合适的参数将有助于企业调节海外子公司发展的路径、从而更好地在跨国经营的双重压力中寻求平衡。本文的研究不仅希冀为企业管理者提供可资比照的参考案例以及相应的关于管理实践的建议,在学术研究的层面

5、我们也试图对现有文献做出以下两点贡献。一是建立在国际学术*本文作者感谢J.Birkinshaw教授以及《管理世界》编辑部匿名审稿人提出的宝贵建议。-123-跨国经营海外子公司业务发展中企业的战略选择中国工商管理评论界关于跨国公司子公司发展演进的研究的基础上失灵所导致的国际化动机等各类因素对企业跨国(Birkinshaw,1996;BirkinshawandHood,1998;经营程度发展的影响(Dunning,2002)。随后的研究ChangandRosenzweig,1998b),不同于Chang等更多地关注跨国公司海外投资具体进入模式的不(Chang,1995;Chang

6、andRosenzweig,1998a)所提同方面,包括海外投资的所有权结构、投资地点以出的跨国公司海外子公司发展所遵循的顺序模式及海外连续投资的时间分布规律等。在产权结构方(SequentialMode),我们发现当东道国市场条件与面,学者们着重分析比较了全部由外商投资在当地跨国公司熟悉的环境存在较大差异时,由于管理者新建企业的方式以及并购当地企业或与当地企业受到有限理性的认知局限(Simon,1955),子公司在成立合资公司等各种产权形式的导因及对企业经战略选择方面呈现带有试探性的迂回发展路径营绩效的影响(HannartandPark,1993;Barkema(Recur

7、sivePattern)。因此我们的研究丰富了对跨国andVermeulen,1998;DeliosandHenisz,2000);在公司子公司发展演进规律的理解。二是就跨国公司地点选择方面,学者们着重讨论了各种不确定性在中国市场的发展而言,国内学术界近年来开展了(包括当地市场的政策性不确定因素和跨国公司基很多深入的研究,研究内容主要涉及子公司总体战于自身情况所特有的一些市场不确定因素)对跨国略角色演变(赵景华,2001、2002)、跨国公司在华研公司的决策影响(HeniszandDelios,2001