基于产业集群的农业区域品牌培育策略.pdf

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1、经济/产业CO-OPERATIVEECONOMY&SCIENCE基于产业集群的农业区域品牌培育策略□文/杨瑚提要区域品牌建设可以带动产业升服务供应商、金融机构、相关产业的厂商及其铃薯的最佳适宜区之一。2007年定西市马铃级,提高产品附加值和市场竞争力。本文在简他相关机构等组成的群体。区域品牌是指在某薯种植面积达到300.24万亩,占粮播面积的单阐述区域品牌与产业集群的基础上,深入分区域范围内形成的具有相当规模和较强生产52%,占秋粮面积的73%;马铃薯产业产值达析甘肃定西马铃薯产业区域品牌发展现状,并

2、能力、较高市场占有率和影响力的企业所属品14.3亿元,占全市生产总值的比重达25%,农提出相应的区域品牌培育策略。牌的商誉总和。区域品牌在性质上既具有产业民人均从马铃薯产业中获益408元。目前,全集群的属性,又具有品牌的属性。产业集群发市已建成千吨以上淀粉加工企业24家、中小关键词:马铃薯业;产业集群;区域品牌;展初期,区域优势效益提升显著。当产业集群型淀粉加工企业496家,马铃薯淀粉及其制品培育策略发展到一定阶段,随着区域经济效益的提高,加工能力达到30万吨,其中精淀粉生产能力中图分类号:F32文献

3、标识码:A区域品牌效应凸现,提升区域品牌就势在必行25万吨,马铃薯加工由传统粗加工型向现代精就区域经济发展而言,发展低污染企业,了。因此,区域品牌建立在产业集群基础之上,深加工方向发展。全市马铃薯鲜薯年交易量达发展低碳经济、绿色经济是转变发展方式的一与产业集群有着紧密联系。280多万吨,其中外销160多万吨,交易额达种路径,而打造区域品牌,确立“大产业、大园马铃薯产业区域品牌是指在产业集群的10亿多元,马铃薯及其产品畅销国内20多个区、大品牌”的发展理念,占领区域特色的价值基础上,以马铃薯产业化为载体

4、,以某一行政省市及东南亚、俄罗斯等国。马铃薯营养价值高地,实现区域品牌与产业品牌、企业品牌的或经济区域为核心,基于区域内系列化优质产非常高,号称“地下苹果”、“第二面包”,其市场并齐发展,同样是转变发展方式的一种现实选品与较强生产能力、较高市场占有率的马铃薯开发潜力巨大,可以加工成薯片、薯条、马铃薯择。实施区域品牌战略是优化产业集群结构,企业而形成的,具有为外部购买者、合作者以脯、粉丝、食醋、蛋白肠、果蔬豆皮等高附加值实现产业集群转型发展的有效措施,是促进产及其他相关者所广泛认可的知名度、美誉度的的产

5、品。当前我国马铃薯深加工开发利用率极业集群升级的关键举措。马铃薯区域品牌的创名称和标识,其品牌名称由地名和特色产业集低,年产量的78%用以鲜食,用于精深加工的建将促进马铃薯企业和集群由注重规模,片面群组成。仅有10%。但是,马铃薯加工成薯条可增值15追求外延、速度型的增长方式逐步转向追求技二、定西马铃薯产业集群发展现状倍,转化成环糊精则可增值19倍。因而,马铃术进步、提高产品质量和重视品牌竞争的发展作为我国三大马铃薯主产区之一的甘肃薯在我国还是亟待开发、前景非常广阔的产轨道上来。省定西市,海拔高、气温

6、低、温差大,雨热相对业。近年来,甘肃定西市将马铃薯作为全市第一、产业集群与马铃薯产业区域品牌充足期正好与马铃薯块茎膨大期相吻合,所产一主导产业,依托“中国马铃薯之乡”这一区域根据迈克·波特的定义,产业集群是指:在马铃薯薯块大、薯皮光滑、薯型整齐,干物质含品牌,充分发挥其中国马铃薯之乡的区域品牌特定区域中,具有竞争与合作关系,且在地理量高、口感好、耐运输、耐贮藏,产量和质量在地域优势、区位优势、规模优势、气候优势、市上集中,有交互关联性的企业、专业化供应商、全国均处于一流水平,是中国乃至世界种植马场优势

7、和政策优势,大力实施区域品牌营销策(五)社会资本对农户生计途径的影策的影响。这些方面也正是农民生计途径[2]陈传波.农户多样化选择行为实证分响。社会资本对农民生计的影响主要体现的关键,能否从传统农户转向现代农民,析.农业技术经济,2007.1.在外出务工人员及从事非农工作的种类在一定程度上就决定于这些外部政策环[3]关云龙,付少平.可持续生计视野下的数量上。经调查,从事非农工作的人中,有境和基础建设。农民教育研究.成人教育,2010.4.85%是通过别人介绍找到工作,还有6%(作者单位:河北农业大学商

8、学院)[4]黄建伟,刘典文,喻洁.失地农民可持则是自主经营。续生计的理论模型研究.农村经济,五、结论主要参考文献:2010.10.通过收入影响因素分析和生计框架[1]金晓霞,郭岭,刘秀华.农民生计多样[5]DepartmentForInternationalDe-分析表明:农民生计决策对农户的收入有性影响因素调查分析-以丰都县为例.中velopment.SustainableLivelihoods关键性的影响,但也可能是政府的相关政国农学通报,2007.

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