店铺激励方案.doc

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1、激励方案本区域因个人提成目标分配清晰，为了拉动店铺目标完成个人销售，提升员工你追我赶的销售积极氛围,完成高库存品类销售奖。1.连带奖，单票销售（外套+内搭）一单可奖励5元（参与品类夹克，单西，长T,长衬）襄阳群里拍照即可当天兑现。2.群里晒大单奖，（取消分享经验，拍照晒即奖励）单票销售满2000-2500元，奖励5元，单笔销售2500-3000元，奖励10元，以此类推上不封顶。（满送按相对折扣核算）3.月销售排名第一可奖励次月多休息一天合计为4天。月销售连续3个月排名第一可连续休息4天外加次星期一天

2、合计5天并奖励100元。处罚方案（1）周统计连带率最低的上下蹲30个，以小票为准周会时兑现（2）大单奖最低的上下蹲20个，以小票为准周会是兑现（3）VIP办卡率最低者上下蹲20个。（4）月销售最后一名者罚款30元，连续3个月最后一名罚款300元，并进行思想教育。店长日常工作要求干净在走，早班检查晚班仪容仪表，不合格不参与做销售。（店长督查）经理到店检查不合格，相应班次和店长进行上下蹲处罚不执行罚款50元。2•店长每天交接班主持会议，导购本人依次分享个人月销售目标~个人完成率~店长完成差的进行分析和鼓

3、励，完成好的进行表扬。经理随机参加会议，没开交接班会议的处罚店长100元。没有原因，哪怕只有2个人也要开交接班会议。3•早班或者晚班分别一次淡场搭配演练，并登记演练本子记录演练姓名写上，随时抽查。经理随时抽查并作出相应的结论或者处罚。（销售可自愿加班完成个人目标算入提成类）