组织绩效与高层管理团队人力资本价值内在机理关系研究.pdf

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1、第25卷第9期科技进步与对策VOl_25NO．92008年9月Science&TechnologyProgressandPolicySep．2008组织绩效与高层管理团队人力资本价值内在机理关系研究葛玉辉(上海理工大学管理学院，上海200093)摘要：基于人力资本价值的视角，从高层管理团队的能力、努力水平、合作程度、贡献、素质和人力资本产权的界定等权变因素及其变化对组织绩效影响的角度，探讨了其内在机理关系，进而构建高层管理团队人力资本价值与组织绩效的关系模型。关键词：高层管理团队；人力资本价值；组织绩效中

2、图分类号：F272．91文献标识码：A文章编号：1001—7348(2008)09—0171—06时，高层管理团队中来自市场开发、生产制造部门的管理1现有理论评述者的权力变大；而当外部环境要求企业提高效率时，来自财务、运营、流程改进等部门的管理者的权力变大]。学者国外学术界对高层管理团队(TMT)的研究主要来源们对于团队的一致性与组织绩效的关系的研究结果比较于Hambriek和Mason于1984年提出的“高层梯队理论”。在一致，都认为两者存在正相关关系，而且这种关系不受外综合众多国内外文献的基础上．对T

3、MT与组织绩效之间的部环境变化的影响。关联关系的研究主要集中在以下几个方面：Ensley、Pearson和Amason研究了70家新成立的企业，(1)高层管理团队的特征与组织绩效。国外学者关于探讨了TMT的凝聚力、冲突对组织绩效的影响，结果表明高层管理团队的特征与组织绩效的研究主要关注于高层TMT凝聚力越高．新成立的组织绩效越好．而冲突则影响管理团队特征的两个维度：团队的人口背景特征和团队的了团队的凝聚力，其中认知冲突与团队凝聚力正相关，情异质性(Tihanyi，2000)]。研究多认为差异性与绩效正相感

4、冲突与团队凝聚力负相关]。关。但是不同国家的企业高层管理团队在背景特征和团队Smith等发现沟通频率与绩效相关，企业为了保持成动力学方面有所差异(Glank，eta1．，2001)]。国内学者也长需要有一定的正式沟通频率．但是过高的沟通频率会导开始关注企业高层管理团队异质性的问题。致组织绩效下降E3]。(2)TMT与组织创新、组织战略变革、组织绩效之间的(4)高层管理团队的跨文化比较研究。率先对不同文关联关系的研究。以往不少研究文献都证明了TMT变更对化背景下的高层管理团队进行研究的是Wiersema和B

5、ird。组织产出的影响，但是，这些高层领导变更对组织绩效的他们通过构建一个跨国界的复杂因素模型，将高层管理团影响并没有统一的结论．多数学者认为变更与组织绩效之队的理论拓展到美国以外的企业中．探讨了日本公司的高间的相关程度在不同研究中具有差异性。Smith和Olian管理团队特征与团队业绩的关系。研究发现，年龄、团队任(1994)认为TMT变更与竞争激烈、变化快速的市场条件具期的异质性与毕业学校的声望极大地影响了团队人员的有协同性，有利于TMT作出更快、更灵活的反应，从而更好更替，这些关系与美国的研究相比更

6、加显著，表明社会文地解决问题，使企业取得更好的成就∞]。化对团队过程有调节作用[7J。(3)高层管理团队的运作过程与组织绩效的研究，其(5)高层管理团队的国际化特征研究。Tihanyi对许多关注的重点是团队内的冲突、一致性、行为整合、权力结构TMT的特征与其所在公司的国际多样化之间的联系进行等的关系，以及团队运作过程与战略选择、团队绩效和组了研究，得出结论：低平均年龄、高平均任期、高平均精英织绩效的关系。Hambriek探讨了环境、战略对TMT中成员人员的教育水平、高平均国际经验、高任期异质性会带来权力的

7、影响，结果表明当外部环境迫使企业不断进行创新高的国际多样化，而高层管理团队异质性与组织绩效之间收稿日期：2007一O6—06基金项目：教育部人文社会科学研究项目(06JA630042)作者简介：葛玉辉(1964一)，男，安徽砀山人，博士，上海理工大学管理学院教授、博士生导师，研究方向为人力资源管理、劳动经济、人力资本管理等。，172，科技进步与对策2008钜—————：=：———————————。一的联系会被公司的国际化战略所缓和[81。济利益，若像估算物质资本那样从投入角度来衡量人力资目前，国内学术界也

8、沿袭这种研究模式。骆品亮等人本价值，则势必导致这部分人在管理过程中向着有利于个提出了主观绩效与客观绩效评价的优化组合方法、相对绩人利益的方向发展，从而引发道德风险和逆向选择问题。对效的评价方法，并对建立于契约理论和委托代理理论基础企业TMT人力资本价值进行评估时应该站在企业的角度，之上的各种群体激励约束机制作了一定的研究。魏立群、因为企业考虑的是人力资本能为企业提供的服务的数量，王智慧(2002)研究了我国上市公司高层管理团队