教师教学反思活动的组织管理方面,应采取了哪些具体策略.doc

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时间:2020-03-25

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1、教师教学反思活动的组织管理方面,应采取了哪些具体策略对于教师来说,“反思教学”就是教师自觉地把自己的课堂教学实践,作为认识对象而进行全面而深入的冷静思考和总结,它是一种用来提高自身的业务,改进教学实践的学习方式,不断对自己的教育实践深入反思,积极探索与解决教育实践中的一系列问题。进一步充实自己,优化教学,并使自己逐渐成长为一名称职的人类灵魂工程师。越来越多的学者和教育工作者认为应当将“反思”视为教学工作的本质特征。教学反思的重要性显而易见。然而教师进行教学反思的自觉性的增强,教学反思能力的提高是要有一个过程的。作为学校,加强对教师

2、教学反思活动的组织管理,显得十分重要。我们在对教师教学反思活动的组织管理方面,采取了如下具体策略。  一.加强校本学习活动的管理。我国众多优秀教师、教改先行者成长历程,正以生动的事例诉说出在“课堂拼搏”中“学会教学”的规律性进程:关注个人已有经验的课堂行为→关注新理念的课堂设计→关注学生收获的行为调整。连接这三类活动的是两次有引领的合作反思:(1)反思已有行为与新理念、新经验间的差距;(2)反思理性的课堂设计与学生实际收获间的差距。在这样的多次往复中,完成更新理念、并向行为转移的两个飞跃。在这个过程中,新理念占据着非常核心的作用。

3、教学反思需要理论的支撑,学习理论,以形成理念高地。学校建立学习组织,形成教师自学、学科教研组合作学习和全员培训三级学习网络。学科组学习每两周安排一次。学区全员培训或专题讲座,每学期不少于两次。集体学习以理论专题学习为主。学科组内骨干教师轮流负责,每次学习确立一个学习主题,选择学习内容,由骨干教师主讲,学科组教师学习、讨论;全员培训由学科骨干教师专题讲座,教学问题探讨。自主学习要求教师自觉在工作之余安排好每周的自学时间和内容,并按要求做好适量的读书笔记(青年教师每学期理论摘录3000字以上)。  二.对教学反思提出质和量的要求。因为

4、反思能力的提高有一个不断积累,从量变到质变的过程,因此,我们规定青年教师每周一篇教后感,每月至少撰写教学反思一篇,在校园网上交流。每学期至少有一篇反思在县教研网上发表。有了这种规定,有利于克服学习上的惰性,有利于教师学习从他律到自律以至自觉,有利于反思质量的提高。我校在去年下半年当中,青年教师按规定撰写了300多篇教学反思,按要求上交学校120篇,送交县评比的17篇,获奖14篇。按规定上交学校论文64篇,送交县参评的10篇,获奖6篇。这充分反映了青年教师学习教学理论、开展教学科研的积极性,充分体现了青年教师教学反思能力的提高。  

5、三.构建“课例”教研活动模式。这是实践、反思活动得以进行的运行机制。基本环节为“教学设计-实践尝试-分析诊断---课堂观摩----教学反思”。  (1)设计预案。课例研究小组(集体备课组)事先设定共同关注的主题,围绕主题学习理论,形成理念高地。选择一个课例,设计教学新方案。  (2)实践尝试、分析诊断。从我们学校培养青年教师的实际情况出发,这里通常安排两个轮回。即第一次试教,试教后反思,反思内容为理一理方案的设计是否符合新理念,环节安排是否合理,是否实现预定的教学目标;想一想教学策略是否需要调整,教师的启迪是否得当,训练是否到位;

6、找一找,不成功的症结在哪?第二次再试教,按改进的教学方案实施课堂教学,然后再反思。想一想调整后的教学取得哪些预期效果,哪些方面还有待研究……与此同时选择恰当的观察技术和方法,有针对性地观察课堂,共同诊断,引发对困惑的解释、分析和思考。  (3)课堂观摩、总结反思。课后共同反省教学方案与实际效果的差距。在深入反思、讨论中,对成功经验进行理论概括,撰写案例分析或教学反思,为教师建立反思档案袋,逐步建立校本研修资源库。  四.多种形式的反思活动。多种形式相结合的反思活动能提高反思的广度和深度。我们通常采用个体独立反思、群体交互反思、榜样

7、对比反思等方式。  个体独立反思。个体独立反思是基础。因为教学反思是教师自身自觉地把自己的教学实践作为认识对象进行反观自照,具有别人不可替代的个性化特征。因此,我们强调独立反思,强调内因基础。个体独立反思在内容、形式、时间、空间上较少限制,自由度很大,是教师经常采用的方式。  群体交互反思。由于个人能力的局限,独立反思往往使反思不够全面,不够深入,因此我们也常常采用群体交互反思的方式,即独立反思与合作交流相结合,在听取同伴意见的基础上作进一步的反思,使反思得到补充,集思广益,博采众长。与此相对应,我们开展同伴互助的协作课教学实践活

8、动。每月一次教师在年段组内开展协作性听课。协作性听课常常采用同教材异教案、同教案异班级对比听课。这种课,时间、地点、内容、形式、听者、被听者都由教师自由选择、安排,体现一个“便”字;教师之间没有指导与被指导之分,是合作伙伴关系,大家协调合作,互相学

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