新员工入职引导流程.docx

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1、XX股份新员工入职引导流程一、目的为规范新员工入职引导工作，让新员工尽快融入公司，尽快进入角色，成为一名合格员工，特制定本入职引导流程。二、入职引导人范围及条件（一）入职引导人范围人力行政中心招聘及培训的相关人员，和各部门主管或业务骨干。（二）部门入职引导人条件如下：1.入司半年以上，熟悉正全发展历程、企业文化；2.熟悉本部门组织架构和业务知识，热爱本职工作；3.有较强的工作责任感和爱心，开朗、自信、有一定沟通协调能力和语言表达能力，善于学习。（三）人力行政中心根据新入职员工情况，与部门负责人协商后指定部门入职引导人，具体流程为：1.招聘专员发“录用通知书”给新

2、同事时抄送培训经理；2.培训部经理与用人部门负责人确定部门入职引导人。三、入职引导人工作职责帮助试用期间的新员工接受在职培训，熟悉与工作有关的各项具体事务包括：向新员工介绍公司的有关规则和规定、所在部门职能、人员情况，讲解新员工的本职工作内容和要求等与工作有关的具体事务，如领用办公用品、使用办公设备及系统、用餐、交通路线等，新员工都可咨询入职引导人。四、入职引导具体规定1.引导内容项目内容负责人资料收集居民身份证原件及复印件招聘专员最高学历证书及学位证原件及复印件专业技术职称证书原件、职业资格证书原件、上岗证书原件中国银行储蓄卡（用于工资发放）三甲医院体检报告（

3、凭医院收费单进行报销）个人1存免冠照2张（用于档案资料）就业失业证及社保证原件（如无就业失业证，请提交2张2寸照片，如无社保证，请再提供1张1寸照）资料发放与部门主管确认好座位安排招聘专员根据职务配备相应的电脑设备技术支撑员工手册招聘专员企业文化PPT相关制度PPT产品相关PPTOA，邮箱，QQ群，微信群，公众号等加入途径给新员工的一封信生活引导对新员工的到来表示欢迎（并在公司QQ群对新员工的姓名，职务，工作内容进行简介）招聘专员对各部门的工作模块的介绍就餐等与生活相关情况的安排与介绍水吧下午茶介绍及相关注意事项入职培训企业文化培训培训专员福利、考勤、财务等相关

4、制度产品基础培训产品经理专业引导辅导新员完成试用期绩效规定的工作事项部门入职引导人本岗位工作职责、工作内容、工作岗位相关联系人本岗位应知应会、工作注意事项（包括OA使用，邮箱使用，广告规范、财务借款、报销相关流程等）本部门、本岗位常用的文件、表格2.各部门新员工参加入职引导需填写《新员工入职引导确认表》（附后），引导人和被引导人均需对相应的引导内容签字确认，待引导结束后交人力行政中心存档。3.新员工转正评定分数入职指导人意见占60%，具体指标见附件《试用期员工综全评定表》。五、相关附件：1．附件1：《新员工入职引导确认表》2．附件2：《试用期员工综合评定表》人力

5、行政中心二○一五年四月二十日