项目管理手册目录.pdf

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1、精品资料北非经理部项目管理手册第一章组织机构与管理职责1．组织机构1．1经理部组织机构设置1．2项目经理部组织机构设置2．管理职责2.1人事部管理职责2.2财务部管理职责2.2市场部管理职责2.3物保部管理职责2.3办公室管理职责3.附件附件1-1北非经理部组织机构图附件1-2项目经理部组织机构图第二章项目策划和项目管理责任书1．项目策划可编辑精品资料1.1总则1．2管理职责1．3项目策划的要求1．4项目策划的实施2．项目质量计划2.1项目质量计划的含义2.2项目质量计划的制定和完善2.3编制质量计划注意问题2．4项目质量计划的核心内容3.项目管理目标责任书3.1适用范围3.2管

2、理流程3.3职责3.4工作程序3.5说明第三章开工准备可编辑精品资料1.人力资源准备1.1管理人员准备1.2劳务工人准备1.3编制劳动力计划2．编制项目策划和成本预测3.项目层面的准备4.现场准备5.有关文件准备6.现场施工准备第四章设计管理1.外包设计管理程序1.1适用范围1.2管理职责1.3管理程序2.深化设计管理程序2.1深化设计工作任务可编辑精品资料2.2组织机构及工作职责2.3工作范围2.4深化设计步骤2.5设计问题的澄清及解决2.6设计索赔2.7深化设计流程图第五章技术管理1.总则1.1目的1.2适用范围1.3技术管理流程图2.管理职责2.1项目经理2.2项目总工2.3责

3、任工程师3.技术管理的工作内容和要求可编辑精品资料3.1施工图纸管理及图纸会审3.2编制施工组织设计3.3编制施工技术方案3.4施工技术交流3.5设计变更与工程洽商3.6测量管理工作3.7试验管理工作3.8施工技术资料管理3.9隐预检工作第六章物质及固定资产管理1.物资采购1.1物资采购流程1.2管理职责1.3采购程序2.物资现场管理2.1物资进场验证可编辑精品资料2.2质量保证文件的管理2.3物资的运输、储存与标识管理2.4物资的出入库管理2.5剩余、废旧物资的处理2.6分包商采购物资的管理3.施工机械设备管理3.1计划管理3.2进退场管理3.3验收管理3.4现场使用管理3.5机械

4、设备安全管理4.周转物资管理4.1周转物资范围4.2周转物资申请4.3进退场管理5.进口物资清关管理5.1进口清关的概况可编辑精品资料5.2清关5.3阿尔及利亚清关费用组成第七章合同管理1.业主合同管理1.1管理职责1.2业主合同管理流程1.3工作程序1.4补充附加条款合同管理1.5合同文本保管1.6业主合同履行争议的处理2.分包商合同管理3.物资采购合同管理4.1物资采购合同的主办单位4.2工程物资与设备采购合同管理流程4.3采购合同的职责分工4.工程报表可编辑精品资料5.1工程报表分类5.2管理职责5.3报表管理程序5.4报表的注意事项5.工程索赔5.1管理职责5.2索赔流程5.

5、3索赔机会5.4索赔证据资料收集5.5索赔报告的编制5.6索赔报告的提交5.7索赔记录5.8索赔注意事项第八章质量管理1.项目质量管理流程2.管理职责可编辑精品资料2.1项目经理2.2项目副经理2.3项目总工2.4责任工程师3.过程质量控制3.1基本要求3.2关键过程及其控制3.3特殊过程及其控制3.4质量标识3.5过程控制记录3.6成品保护3.7不合格品及质量事故的处理第九章分包商管理1.管理职责1.1市场部1.2物保部可编辑精品资料1.3财务部1.4法律事务部2.分包商的管理程序2.1分包商的类型2.2分包商选择主体2.3分包商的选择程序2.4分包商的合同管理2.5分包商进场验证

6、第十章资金管理1.项目生产资金的分配和使用1.1项目月度资金计划管理1.2项目资金额度管理1.3项目资金审批1.4项目资金的使用与核销1.5外汇的支付2.备用金管理可编辑精品资料2.1备用金借支原则2.2备用金额度2.3备用金借款程序2.4审批签字程序和要求2.5备用金核销程序2.6其它规定3.项目预付款3.1预付款的分类3.2获得预付款的条件3.3保函的管理3.4预付款账单的编制和报出4.项目工程款的回收4.1管理职责4.2工程账单的必要资料4.3工程签证与工程量计算4.4合同外工程量4.5工程账单的编制可编辑精品资料4.6工程账单的跟踪4.7账单外汇部分的转汇流程5.保函管理5.

7、1业主保函管理5.2分包保函管理6.信用证管理6.1国内集团公司额度的信用证管理6.2当地公司SPA额度的信用证管理第十一章税务管理1.总则1.1目的1.2适用范围2.项目进展各阶段的主要工作2.1前期2.2施工前2.3竣工期可编辑精品资料3.税务管理工作内容及要求3.1各项注册的准备工作3.2社保注册3.3休假工资注册3.4聘请外帐会计3.5项目施工过程的管理第十二章劳务管理1.总则1.1目的1.2适用范围1.3劳务管理工作流程2.管理职责2.1项目经理