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时间:2020-03-28
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1、山西四建集团有限公司管理体系工程质量管理手册(2014版)2013年12月1日发布2014年1月1日实施山西四建集团有限公司2014版《企业管理手册》发布令《企业管理手册》是集团公司贯彻管理方针、实现管理目标、实施体系运行和维护的管理过程要求。由《企业管理总手册》、12个业务系统手册及《项目施工管理手册》组成。《企业管理总手册》对企业理念、组织机构、职责、管理体系文件的框架等进行了描述,概括了各业务分手册所涵盖的内容。各系统手册包括《工程质量管理手册》、《技术管理手册》、《施工生产管理手册》、《环境及职业健康安全管理手册》、《市场开发管理手册》、《人力资源管理手册》、《党群管理手册
2、》、《行政管理手册》、《合同、成本、预结算管理手册》、《财务管理手册》、《信息化管理手册》、《物资管理手册》,是各业务部门依据国家行业法律、法规、标准、规范结合公司实际编制,用于指导和规范各个层面管理工作的管理制度及方法。《项目施工管理手册》是将各业务系统在项目施工管理过程中的要求提炼出来、方便项目管理人员使用的文件,在实施过程中要充分结合各业务系统手册进行系统管理。全体员工必须遵照执行现行管理手册及公司的各项规章制度,各岗位人员要认真学习相关文件,在工作中充分运用及实践,各部门要在工作中不断总结提高,提出创新的管理思路及办法,以不断完善体系文件。本次企业管理手册的换版工作采用成熟
3、一个发布一个管理手册的方法,各手册的发布与实施时间在手册的封面上体现,自该手册实施之日起,原手册同时废止,凡未纳入新版管理手册的所有制度、文件一律废止。签发人:目录1.目的………………………………………………………………(1)2.适用范围…………………………………………………………(1)3.术语和定义………………………………………………………(1)4.职责………………………………………………………………(1)4.1质量监控部职责…………………………………………………(1)4.2分公司质量职责…………………………………………………(3)4.3项目部质量职责……………………………………
4、……………(4)4.4相关部门质量职责………………………………………………(5)5.建立健全工程质量管理体系………………………………………(5)6.质量法律法规及其它要求的管理………………………………(6)7.规章、制度的建立…………………………………………………(7)8.质量方针、目标管理………………………………………………(7)9.创优工程管理……………………………………………………(8)10.工程项目施工质量管理…………………………………………(10)11.施工质量检查及验收……………………………………………(14)12.工程质量事故(问题)的管理……………………………………
5、(15)13.质量信息管理……………………………………………………(16)14.质量管理改进……………………………………………………(16)15.记录表格15.1工程保修服务单………………………………………………(21)15.2法律、法规及其他要求清单…………………………………(22)15.3检验批分阶段过程验收登记表………………………………(23)15.4山西四建集团质量管理牌……………………………………(24)15.5主体工程验收情况表…………………………………………(25)15.6单位工程验收情况表…………………………………………(26)15.7单位(子单位)工程竣工预检记录
6、……………………………(27)16.流程图16.1工程质量控制过程流程图……………………………………(28)16.2工程创优策划审批流程图……………………………………(29)16.3基础、主体分部资料核查流程图……………………………(30)16.4基础、主体分部工程验收流程图………………………………(31)16.5单位工程资料核查流程图……………………………………(32)16.6单位工程实体验收流程图……………………………………(33)16.7创专业奖项、汾水杯工程工作流程图………………………(34)16.8创国优、鲁班奖工程工作流程图……………………………(35)16.9质量管理
7、工作流程图…………………………………………(36)16.10罚款上交流程图……………………………………………(37)17.相关规章制度17.1工程质量事故及问题责任追究及处罚规定…………………(38)17.2对各分公司创优指标的要求…………………………………(42)17.3创优基金及创优工程奖罚管理办法…………………………(44)17.4创优工程退出制度……………………………………………(48)17.5质量管理约谈制度……………………………………………(50)17.6
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