房地产公司高管绩效考核方案.pdf

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1、----------------------------高层管理人员绩效考核方案（高层股权激励考核方案）一、评分办法确定原则●A级上下限的确定：当该项工作属于应该完成的常规工作时，一般将该项指标的满分作为A级的上限当该项工作属于有一定难度的创新工作时，一般将该项指标的满分作为A级的下限部分长期性发展指标的A级的下限可以超过该项指标的满分●每一等级分数增幅的确定➢当达到该项指标的难度大，或者该项指标的达到是公司大力鼓励的方向，或者达到该项指标将创造经济收益，或者达到该项指标承担的风险和压力大时，分数增幅20%-

2、50%➢当达到该项指标的难度小，或者达到该项指标承担的风险和压力较小时，分数增幅5%-10%●评定办法得分与本职位满分比例在80-100%区间，绩效考核结果定位第5档；精选资料----------------------------得分与本职位满分比例在60-80%区间，绩效考核结果定位第4档；得分与本职位满分比例在40-60%区间，绩效考核结果定位第3档；得分与本职位满分比例在20-40%区间，绩效考核结果定位第2档；得分与本职位满分比例在20%以下，绩效考核结果定位第1档；二、高层股权激励绩效考核方案本方案是针

3、对各部门的具体职责而设计的，不仅仅适用于部门第一负责人，可根据情况进行调整而应用于部门内的其他人员。1、董事长（副董事长或总经理）岗位主要职责描述权重关键考核指考核办法评分办法考核目考核完考核期间备注职责标标值成值1、组织实施公45%销售收入A级：超计划完成标准10%以上完A：15-20分计划完成司的年度经营（15%）成B：12-15分指标应比计划和投资方B级：按计划完成标准完成C：9-12分去年有适案，保证公司资95-110%D：9分以下当比例的产的保值增值C级：基本完成计划完成标准提高，如90-95%30%D级

4、：未完成计划完成标准利润（15%）A级：超计划完成标准5%以上完成A：15-20分计划完成B级：按计划完成标准完成B：12-15分指标应比95-105%C：9-12分去年有适精选资料----------------------------C级：基本完成计划完成标准D：9分以下当比例的90-95%提高，如D级：未完成计划完成标准30%加权净资产A级：加权净资产收益率在10%以A：15-20分收益率上B：12-15分（15%）B级：加权净资产收益率在6-10%C：9-12分C级：加权净资产收益率在0%-6%D：9分以下

5、D级:加权净资产收益率小于02、审查批准年30%研发投入占A级：加大科研投入，研发投入占销A级：10-12分度计划内的经销售收入的售收入的比例比计划增加10%以B级：8-10分营、投资、改造、比例上，提高科研人员的待遇C级：8分以下基建、研发等项（10%）B级：重视科研投入，严格按照计目，保证公司的划投资各种科研项目，保证科研的可持续发展资金需求C级：基本按照计划投资科研项目，科研成果对A级：科研成果对公司效益的增加值A级：10-12分效益的增加非常显著，完成计划值的120%以B级：8-10分值（10%）上C级：6

6、-8分B级：科研成果对公司效益的增加D级：6分以下值明显，完成计划的增加值（浮动5%）C级：科研成果对公司效益的增加有一定作用，完成计划增加值的80-95%D级：完成科研成果对公司效益的增加在计划增加值的80%以下精选资料----------------------------项目投资的A级：项目选择恰当，经营管理好，A级：10-12分资本回报率投资的资本回报率超过30%B级：8-10分（10%）B级：项目的资本投资回报率超过C级：6-8分要求，在20-30%D级：6分以下C级：项目的资本投资回报率在15-20%D

7、级：项目的资本投资回报率在15%以下3、负责召开董15%按计划完成A级；严格计划完成，股东满意A级：15-20分事会会议及股B级：基本按计划完成，未受到股B级：12-15分东大会，汇报有东的质疑C级；12分以下关生产经营投C级：未能按计划完成，受到证监资情况会批评4、综合管理能10%公司高级职A级：公司高级职员齐心协力为集团A级：10-12分力（对公司副总员的素质，公发展努力工作，未出现违法乱纪情B级：8-10分经理和高级职司经营管理况，公司经营管理正常，各项规章C级；6-8分员合理选聘，公和投资状况，制度严格按计

8、划进度建立健全D级：6分以下司经营管理投各项规章制B级：公司高级职员未出现违法乱资处于正常状度是否按计纪情况，公司经营管理基本正常，态，各项规章制划建立健全各项规章制度基本按计划进度建立度逐步建立健健全全）C级：上述三项内容有一项出现小问题D级：上述三项内容有两项以上出现问题，或有一项出现大问题精选资料----------------------------