公司员工基层管理能力培训方案.pdf

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1、精品公司员工基层管理能力培训班方案根据公司年度培训计划，为加强公司各部门骨干员工及后备人才的培养，激励员工持续提升个人管理素质与工作技能，有效推动人才梯队建设，营造公司人才发展的良性竞争氛围，共同参与企业的管理，与企业共成长！公司将于近期举办员工基层管理能力培训班，具体事宜通知如下：一、参训人员分两期进行：1、初级管理培训班（11月3日）2、班组长管理培训班（11月10日）二、培训时间2018年11月3日（周六）9：00-11：30;13：00-16：452018年11月10日（周六）9：00-1

2、1：45;13：00-16：20三、培训地点公司办公室5楼培训室四、培训流程（详细时间见附件一：培训时间表）（1）、11月3日（周六）上午：1、培训签到（公司五楼培训室）2、公司领导进行开班讲话3、对新晋升的、包括没有参加过任何管理培训的值长，由公司进行培训上课。4、分享经验（由部门的班长做分享报告）下午：1、参训人员依次发言[发言围绕对自身职责的认识、工作规划与企业共同成长、工作中遇到的困惑等方面]3、集体讨论，相互探讨解决日常工作中遇到的问题4、培训总结，由公司领导总结发言（2）、11月10日

3、（周六）上午：1、培训签到（培训室）可编辑精品2、公司领导进行开班讲话3、主题培训（技能主题培训；技能答疑）4、分享本次培训主题的管理经验（部门经理做分享报告）5、参训人员依次发言[围绕班组长职责、执行力、如何提升职业技能、个人的职业规划等方面进行发言]下午：1、参训人员接着依次发言[围绕上午的发言主题]2、集体讨论，相互探讨解决日常工作中遇到的问题3、培训总结，由公司领导总结发言五、注意事项：1、请各基层管理人员请事先准备发言书面资料，包括日常工作遇到的困难、疑惑等，请提前准备好发言稿，将发言稿

4、提前发送到处，汇总后发给领导。2、请各项目部文员于11月1日下班前将参会人员名单发送至处。3、请各部门要高度重视基层管理人员的培训工作，望培训人员能准时参加，如遇突发状况无法准时参加，请及时联系综管部，谢谢！公司人事部2018年10月17日附件：1、培训时间表、发言顺序表2、签到表3、培训记录表可编辑精品附件一：培训时间表培训时间表（第一期）[初级管理培训班]时间：11月3日培训内容主讲人培训地点备注8：45-9:00培训签到9：00-9：20开班讲话上如何当好主管的管理培训室午9：20-10：3

5、0培训10:40-11:30分享经验13：00-15：30参训人员依次发言轮流发言集体讨论，相互探讨下每人发言时间为5-10分钟；15:30-16：20解决日常工作中遇到讨论培训室午的问题16：20-16：45培训总结总结后培训结束培训时间表（第二期）[班组长管理培训班]时间：11月10日培训内容主讲人培训地点备注8：45-9:00培训签到9：00-9：20开班讲话上9：20-10：30技能主题培训培训室午部门经理做分享围绕班组职责、执行力、如何提升10:40-11:10分享管理经验报告职业技能、

6、个人的职业规划等方面可编辑精品进行发言11:10-11:45参训人员依次发言轮流发言参训人员接着依次发13：00-15：30轮流发言言承接上午进度，依次发言，每人下集体讨论，相互探讨培训室5-10分钟午15:30-16：00解决日常工作中遇到讨论的问题16：00-16：20培训总结总结后培训结束发言顺序表11月3日[初级管理培训班]序号姓名部门序号姓名部门1202213224235246257268279281029可编辑精品113012311332143315341635173618371938

7、发言顺序表11月10日[班组长管理培训班]序号姓名部门序号姓名部门1202213224235246257268279281029可编辑精品113012311332143315341635173618371938签到表附件二会议（培训）名称：2018年月日序号姓名部门序号姓名部门121222323424525626727828929可编辑精品10301131123213331434153516361737183819392040附件三培训记录表序号：时间培训题目：培训教师地点会议室培训方式参加培训人

8、员名单：（签名）附后培训内容摘要：可编辑精品培训小结：其他：编制：日期：年月日可编辑