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时间:2020-08-12
《公司员工基层管理能力培训方案.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、精品公司员工基层管理能力培训班方案根据公司年度培训计划,为加强公司各部门骨干员工及后备人才的培养,激励员工持续提升个人管理素质与工作技能,有效推动人才梯队建设,营造公司人才发展的良性竞争氛围,共同参与企业的管理,与企业共成长!公司将于近期举办员工基层管理能力培训班,具体事宜通知如下:一、参训人员分两期进行:1、初级管理培训班(11月3日)2、班组长管理培训班(11月10日)二、培训时间2018年11月3日(周六)9:00-11:30;13:00-16:452018年11月10日(周六)9:00-1
2、1:45;13:00-16:20三、培训地点公司办公室5楼培训室四、培训流程(详细时间见附件一:培训时间表)(1)、11月3日(周六)上午:1、培训签到(公司五楼培训室)2、公司领导进行开班讲话3、对新晋升的、包括没有参加过任何管理培训的值长,由公司进行培训上课。4、分享经验(由部门的班长做分享报告)下午:1、参训人员依次发言[发言围绕对自身职责的认识、工作规划与企业共同成长、工作中遇到的困惑等方面]3、集体讨论,相互探讨解决日常工作中遇到的问题4、培训总结,由公司领导总结发言(2)、11月10日
3、(周六)上午:1、培训签到(培训室)可编辑精品2、公司领导进行开班讲话3、主题培训(技能主题培训;技能答疑)4、分享本次培训主题的管理经验(部门经理做分享报告)5、参训人员依次发言[围绕班组长职责、执行力、如何提升职业技能、个人的职业规划等方面进行发言]下午:1、参训人员接着依次发言[围绕上午的发言主题]2、集体讨论,相互探讨解决日常工作中遇到的问题3、培训总结,由公司领导总结发言五、注意事项:1、请各基层管理人员请事先准备发言书面资料,包括日常工作遇到的困难、疑惑等,请提前准备好发言稿,将发言稿
4、提前发送到处,汇总后发给领导。2、请各项目部文员于11月1日下班前将参会人员名单发送至处。3、请各部门要高度重视基层管理人员的培训工作,望培训人员能准时参加,如遇突发状况无法准时参加,请及时联系综管部,谢谢!公司人事部2018年10月17日附件:1、培训时间表、发言顺序表2、签到表3、培训记录表可编辑精品附件一:培训时间表培训时间表(第一期)[初级管理培训班]时间:11月3日培训内容主讲人培训地点备注8:45-9:00培训签到9:00-9:20开班讲话上如何当好主管的管理培训室午9:20-10:3
5、0培训10:40-11:30分享经验13:00-15:30参训人员依次发言轮流发言集体讨论,相互探讨下每人发言时间为5-10分钟;15:30-16:20解决日常工作中遇到讨论培训室午的问题16:20-16:45培训总结总结后培训结束培训时间表(第二期)[班组长管理培训班]时间:11月10日培训内容主讲人培训地点备注8:45-9:00培训签到9:00-9:20开班讲话上9:20-10:30技能主题培训培训室午部门经理做分享围绕班组职责、执行力、如何提升10:40-11:10分享管理经验报告职业技能、
6、个人的职业规划等方面可编辑精品进行发言11:10-11:45参训人员依次发言轮流发言参训人员接着依次发13:00-15:30轮流发言言承接上午进度,依次发言,每人下集体讨论,相互探讨培训室5-10分钟午15:30-16:00解决日常工作中遇到讨论的问题16:00-16:20培训总结总结后培训结束发言顺序表11月3日[初级管理培训班]序号姓名部门序号姓名部门1202213224235246257268279281029可编辑精品113012311332143315341635173618371938
7、发言顺序表11月10日[班组长管理培训班]序号姓名部门序号姓名部门1202213224235246257268279281029可编辑精品113012311332143315341635173618371938签到表附件二会议(培训)名称:2018年月日序号姓名部门序号姓名部门121222323424525626727828929可编辑精品10301131123213331434153516361737183819392040附件三培训记录表序号:时间培训题目:培训教师地点会议室培训方式参加培训人
8、员名单:(签名)附后培训内容摘要:可编辑精品培训小结:其他:编制:日期:年月日可编辑
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