智能化部门经理岗位职责.doc

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1、智能化部门经理岗位职责直接上级：总经理、副总经理直接下级：项目经理、技术负责人内部联系：综合管理部、市场营销部、财务核算部、人力资源部、成控预算部、质量监督部、安全监督部、工程部等有关部门岗位描述：在总经理的直接指导下，负责在本部门员工中贯彻执行国家有关法规和公司的方针目标;负责组织、制定本部门各级人员的职责与权限、工作与服务规范；对本部门负责和参与的工作流程和工作质量、服务质量全面负责；对本部门负责的工作有指挥、考核权。全面组织、制定、修订、落实部门内编制人员的工作计划和项目预算；督导、检查本部门的日常运作，确保为客户提供优质工程和高效的服务；通过完善成本控制与指标考核，完

2、成部门的各项既定指标。岗位职责：1.贯彻、落实总经理的各项指示、指令，全面负责本部门的领导工作，直接向总经理负责。2.负责组织、制定、修订、落实本部门的年度、月度项目目标及各项工作计划。3.与市场营销部配合，带领部门各小组分析客户需求，做好营销部门的技术支持工作并不断跟进。4.在项目实施的全过程督促检查各种物品及仓储管理，降低成本，增加盈利。1.负责贯彻、执行公司新的质量方针和目标，带领、指导兼职训导员建立、完善、落实部门的规章制度及工作程序与标准，并按《奖惩制度标准》加强督导、检查、考核、进行绩效评估，不断提高本部门服务的标准化、规范化、程序化激发员工工作的积极性。2.负责

3、本部门人员的素质教育和业务培训工作，不断的提高员工素质。3.按时参加公司例会，每周召开、主持部门各项目经理主管会议、跟踪各个项目部制定的进度、质量、成本计划完成指标，发现问题及时采取纠偏措施，同时协调关系，布置和总结工作。4.经常督导、检查本部门的安全文明计划措施及实施执行情况，杜绝各种事故的发生。5.负责处理项目客户关系，做好客户的拜访工作和顾客意见的收集以及客户投诉的处理工作，有问题及时采取纠正和预防措施，不断提高部门的管理服务水平及美誉度。6.负责建立本部门的工作档案，审核处理各种报表，填写各种工作质量记录。10、做好与公司各部门的协调、合作、沟通工作。11、保证完成总

4、经理临时交办的其他任务。XX智能化事业部2014年10月20日