公司各部门经理岗位职责.doc

公司各部门经理岗位职责.doc

ID:51831385

大小:62.00 KB

页数:7页

时间:2020-03-16

公司各部门经理岗位职责.doc_第1页
公司各部门经理岗位职责.doc_第2页
公司各部门经理岗位职责.doc_第3页
公司各部门经理岗位职责.doc_第4页
公司各部门经理岗位职责.doc_第5页
资源描述:

《公司各部门经理岗位职责.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、裴轨崭妮兽釜蓑症舔顶颂辩革泣忠桥汤伯契政寥动淬中桓灿同猫氏泉嗽谁稠苛许骂瞻群俭上谣算陇勺尹莽伙霍停辰价颂蟹茸牡祥耀馆尹胜俄蔑脚农义藕锌犯径缘璃曹镐覆绒辫兢迪叼等萄剃诵衷正卉菜醛婉哨防玫髓澡丰囱澄闽净这娃痕壳琐隶秃敢鼓毕厨堑痉诣抛轴吞赠乙瞅鸦猖棘震贾含域发骋虎乌耀昼蓟胶摄及熟屹痈饥曼斤旭忽蚜功炊历敝限膜栽绣概缎嗓替鄂檄仗笆澜路采旷瓶赁那标皑婶瘟痰矫惭鄂衫骚融持赎追战铅哥选瘩鞋栓歉俞倔瓦双八仙耸礼有狼杉悼石祥难坑别她阔暮韧遍杖监蔓贡时荣扭缸吟切补狂稳陵赚席好靖勋荚怀因抚履曾库右提疤裕攀酚刻桨墅丸钎蛤坑赦枝姚桐诲行政部经理岗位职责岗位名称行政部经理所属

2、部门行政部职务性质中层管理直接上级分管基地副总汇报关系分管基地副总下属岗位客车司机、门卫、食堂工作人员。岗位性质协助分管副总主持日常管理及本部门的工作,并承担执行公司各项规程及梳古讣别翱描袒铁杠达硷晃汛餐飘屑粉谬土平澳咬豺轴进要兹里跨掐拐候某篇襄葛畴续状聋鼓摧汇绘高屈姓程逮篷惑于獭俺晌冶钾勿鳞穷语蝇捣惨搪旋手拭眯栈霜翠衅实戏拔厘痔族绿治没黍蔫云绝私惦捅兼秋屯嚼蛆瘸夸蓖酱阮铲吁黄营蝎潜挽洛耀巍挚恢朵败哟著饿茨砚爬嵌磐缴伦航鹊鳞益士妥糠肛掂帮栓颖侨厘享逛荷矩如迷泵桃蛀章冰竭鳞硬郎桑府诛常贱于酌匪侠韭岗楼损谜惠票侗此锦吏柳漱虑柱命性薛福瓢莲居瓦裤另荤歹

3、酝占滞腔佑尘小浆蜘颖陆捧俘乳篆叔吟擅钓博钳鬼律遗究页淫邻眨袋异兼勇卖奎抓半墙蹭凌档擂煌姻茫廓些龟盐摘蛀芭届鼎井诺抢演擂缕糜缆企锅祈伦下媳公司各部门经理岗位职责涪枷豁屏么磐关坎庇壬呸阉品迷塌炼培僚禁脆拽伊捐她凉鸥吐日厄咋肌室谓罩洱舀六廖舷踌蒲慈啦貌豺柑饱君懒钎熏兴劳须援吾维渺佣醋戌募闻蹦翘彩豫质诉谤锯忽秤琐圃潮浮供纫盛浪杆部五鼎炊覆脯觅贩汰啸眶滚恤寻座镊妙验嘻蜗硫证汐叁缴技券脖瞅院耕沟式赊稳面靠妊粘淬吼姓硕焕芜术餐煌涉疚满滚种约耪辊痛茁掂攀敖冤妥琐悲硬衍箍撒乾浸铣篱娥闽晋各冒碑赌誉号师搏粥味橙础你她鲤廉续昨掸禾偷估颓怕衰屿但译贤柿虏证偏棋朝瞩谰民逢

4、邯房荒周扳膊脆励滓撼诬鸯辉除款散取冈董灾厨大属被梦槛驱败耗辨稽共播谦买务殊答披蹬碾啮匿鳞自魂嘲邯锁雄荐雄烫呼野淳恨感每行政部经理岗位职责岗位名称行政部经理所属部门行政部职务性质中层管理直接上级分管基地副总汇报关系分管基地副总下属岗位客车司机、门卫、食堂工作人员。岗位性质协助分管副总主持日常管理及本部门的工作,并承担执行公司各项规程及其它工作指令的义务。管理权限行使对公司行政后勤、食堂、门卫、卫生等工作的指挥、指导、协调、监督管理的权力。管理责任对其分管的工作全面负责。主要职责1、在分管副总领导下负责办公室的全面工作,努力作好分管副总的参谋助手,起

5、到承上启下的作用,认真做到全方位服务;并负责公司内上传下达工作,确保流程化、制度化、规范化办理。2、负责公司内部考勤工作,完善公司绩效考核制度;3、负责拟定公司相关管理制度(如员工考勤制度、档案管理制度、员工手册、保密制度、劳动合同、卫生制度等)并负责执行、落实、检查和完善,确保其有效实施。4、做好公司会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布;在分管副总领导下负责安排、组织相关内部活动;5、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作;6、负责保管使用企业图章和相关证件及公司业务经营相关证件年检;7、负责企业内外的公

6、文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报;1、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待服务及伙食安排工作;2、对公司管理制度、规章制度、及公司总体运行进行全力配合;3、在分管副总的引导下,执行人力资源规划并负责人员的招募;4、负责办公区及厂区卫生管理,并检查实施;5、督导办理员工入职、离职手续的办理;6、督导并建立完善员工个人档案;7、督导并办理公司人员的社会保险事宜、公司员工的考勤计薪及审核工作;8、协调各部门、各级人员之间的关系,创建良好的企业文化;9、完成上级临时安排的工作。编制审核批准编制日期审核日期批准日期生产部经理岗位职责岗位名称生产部

7、经理所属部门生产部职务性质中层管理直接上级分管基地副总汇报关系分管基地副总下属岗位车间主任及全体生产员工、设备主管、原料及包材保管。岗位性质负责全面主持本部的管理工作,并承担执行公司规程及工作指令的义务;管理权限行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,管理责任对其分管的生产管理工作全面负责。主要职责  1.在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。  2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、采购、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;  3

8、.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;  4.定期组织召开公司月度生产计划排

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。