领导力框架课件.ppt

领导力框架课件.ppt

ID:57291366

大小:447.50 KB

页数:28页

时间:2020-08-10

领导力框架课件.ppt_第1页
领导力框架课件.ppt_第2页
领导力框架课件.ppt_第3页
领导力框架课件.ppt_第4页
领导力框架课件.ppt_第5页
资源描述:

《领导力框架课件.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、Introduction简介TheLeadershipframeworkhasbeendevelopedtodemonstrate“whatgoodlookslike”intermsoftheskillsandbehavioursyouneedtosuccessfullyleadandmotivateothersoryourself.领导力框架的建立用于展示当你成功领导和激励他人或自己时,所需要的技能和行为中的“好的做法”。Youcanuseitaspartofthe“HowAmIDoing”performancemanagementprocesstohelpyoureviewandwrite

2、yourPersonalDevelopmentPlan.Therewillalsobeothertimeswhenyouwanttothinkaboutleadership.你可以把它作为“我做的怎么样”绩效管理程序的一部分来帮助你检核和建立你的个人发展计划。也可以用在其他你考虑领导力问题的时候。Itwillenableyoutofocusonthethingsthatwillmakethemostdifferencetoyourleadershipbyconfirmingyourstrengthsandidentifyingwhereyoucanimprove.过程中你会确认自己的优势和确定

3、你在哪方面需要改进,让你集中精力在领导能力上可以做到大不同的方面。AtTesco,weknowthatyourleadershipisabigpartofcreatingagreatplacetoworkforourpeopleanddeliveringEveryLittleHelpsforourcustomers.WehopethatyoufindtheLeadershipFrameworkasimpleandusefultool.在Tesco,我们知道你的领导能力在我们的员工创造了良好工作环境和向顾客传递“小帮助,大贡献”中占有重要作用。我们希望你会认同领导力框架是一种简单实用的工具。Th

4、eLeadershipFrameworkwasdevelopedbytheBoardtodescribewhattheyseeoutbestleadersdoing.Ithasthreekeythemesthatlinktonineunderlyingcriticalsuccessfactors.Fiveofthefactorsaresharedbyeveryoneandfourofthemdependuponyourroleorworklevel.总部写了领导力框架,描述了他们所能看到的最好的领导该做的事。它由三个主要主题构成,这些主题与9项如下介绍的关键成功因素相联系。5项因素是共同须具备

5、的,4项是由你的职责或工作层级来决定的。WhatistheLeadershipFramework?什么是领导力框架?Theme主题Description描述ConnectedFactors相关因素Description描述ImprovetheBusinessforCustomers为顾客改进企业Allaboutthebusinesscontext…对于企业而言Useexperience,analysisandjudgementtodelivercustomervalueandmakemoney使用经验,分析和判断来达到顾客价值并赚钱CreateSIMPLEandaffordableplansw

6、iththeresourcerequiredtodeliverworkablesolutions以所需的资源创造简单的可承受的计划来作为解决办法Showrelentlessefforttounderstandthecustomeranddeliverunbeatablevalue以不懈的努力为顾客着想,实现无与伦比的价值Usechangeasanopportunitytofindnewandbetterwaystosatisfycustomers将变革当作一个寻找新的、更好令顾客满意的方式的机会CustomerFocus(shared)关注顾客(共同须具备的)Maximisespersonal

7、contributiontothebusinesstodeliver“EveryLittlehelps”让个人对企业的贡献做到最大化,实现“小帮助,大贡献”的观念AnalysisandDecisionMaking(changesbyrole)分析和制定决策(因职位不同而不同)Analysesproblemsthoroughlyandmakesgoodandtimelydecisions全面分析问题

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。