大型国有企业中深度开发青年人力资源的研究

大型国有企业中深度开发青年人力资源的研究

ID:5726589

大小:35.00 KB

页数:45页

时间:2017-12-23

大型国有企业中深度开发青年人力资源的研究_第1页
大型国有企业中深度开发青年人力资源的研究_第2页
大型国有企业中深度开发青年人力资源的研究_第3页
大型国有企业中深度开发青年人力资源的研究_第4页
大型国有企业中深度开发青年人力资源的研究_第5页
资源描述:

《大型国有企业中深度开发青年人力资源的研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、大型国有企业中深度开发青年人力资源的研究6大型国有企业中深度开发青年人力资的研究国家电力公司华东公司直属团委内容摘要本通过对国电华东公司在沪青年员工个案访谈和问卷调查,基本摸清了青年员工的实际情况,进一步了解了青年员工的各种需求。调查发现,由于受经济因素为主等多种因素的影响,青年员工对公司的忠诚度和满意度都有待提高。调查分析,公司要密切关注青年员工的就业心理及其变化,合理运用物质激励和精神激励两种手段,采取“降存量成本,提增量投入”的措施,深度开发青年人力资,从而提高企业对青年的吸引力和凝聚力。关键词青年员工人力资激励

2、大型国有企业中深度开发青年人力资源的研究6大型国有企业中深度开发青年人力资的研究国家电力公司华东公司直属团委内容摘要本通过对国电华东公司在沪青年员工个案访谈和问卷调查,基本摸清了青年员工的实际情况,进一步了解了青年员工的各种需求。调查发现,由于受经济因素为主等多种因素的影响,青年员工对公司的忠诚度和满意度都有待提高。调查分析,公司要密切关注青年员工的就业心理及其变化,合理运用物质激励和精神激励两种手段,采取“降存量成本,提增量投入”的措施,深度开发青年人力资,从而提高企业对青年的吸引力和凝聚力。关键词青年员工人力资激励

3、大型国有企业中深度开发青年人力资源的研究6大型国有企业中深度开发青年人力资的研究国家电力公司华东公司直属团委内容摘要本通过对国电华东公司在沪青年员工个案访谈和问卷调查,基本摸清了青年员工的实际情况,进一步了解了青年员工的各种需求。调查发现,由于受经济因素为主等多种因素的影响,青年员工对公司的忠诚度和满意度都有待提高。调查分析,公司要密切关注青年员工的就业心理及其变化,合理运用物质激励和精神激励两种手段,采取“降存量成本,提增量投入”的措施,深度开发青年人力资,从而提高企业对青年的吸引力和凝聚力。关键词青年员工人力资激励

4、大型国有企业中深度开发青年人力资源的研究6大型国有企业中深度开发青年人力资的研究国家电力公司华东公司直属团委内容摘要本通过对国电华东公司在沪青年员工个案访谈和问卷调查,基本摸清了青年员工的实际情况,进一步了解了青年员工的各种需求。调查发现,由于受经济因素为主等多种因素的影响,青年员工对公司的忠诚度和满意度都有待提高。调查分析,公司要密切关注青年员工的就业心理及其变化,合理运用物质激励和精神激励两种手段,采取“降存量成本,提增量投入”的措施,深度开发青年人力资,从而提高企业对青年的吸引力和凝聚力。关键词青年员工人力资激励

5、大型国有企业中深度开发青年人力资源的研究6大型国有企业中深度开发青年人力资的研究国家电力公司华东公司直属团委内容摘要本通过对国电华东公司在沪青年员工个案访谈和问卷调查,基本摸清了青年员工的实际情况,进一步了解了青年员工的各种需求。调查发现,由于受经济因素为主等多种因素的影响,青年员工对公司的忠诚度和满意度都有待提高。调查分析,公司要密切关注青年员工的就业心理及其变化,合理运用物质激励和精神激励两种手段,采取“降存量成本,提增量投入”的措施,深度开发青年人力资,从而提高企业对青年的吸引力和凝聚力。关键词青年员工人力资激励

6、大型国有企业中深度开发青年人力资源的研究6大型国有企业中深度开发青年人力资的研究国家电力公司华东公司直属团委内容摘要本通过对国电华东公司在沪青年员工个案访谈和问卷调查,基本摸清了青年员工的实际情况,进一步了解了青年员工的各种需求。调查发现,由于受经济因素为主等多种因素的影响,青年员工对公司的忠诚度和满意度都有待提高。调查分析,公司要密切关注青年员工的就业心理及其变化,合理运用物质激励和精神激励两种手段,采取“降存量成本,提增量投入”的措施,深度开发青年人力资,从而提高企业对青年的吸引力和凝聚力。关键词青年员工人力资激励

7、大型国有企业中深度开发青年人力资源的研究6大型国有企业中深度开发青年人力资的研究国家电力公司华东公司直属团委内容摘要本通过对国电华东公司在沪青年员工个案访谈和问卷调查,基本摸清了青年员工的实际情况,进一步了解了青年员工的各种需求。调查发现,由于受经济因素为主等多种因素的影响,青年员工对公司的忠诚度和满意度都有待提高。调查分析,公司要密切关注青年员工的就业心理及其变化,合理运用物质激励和精神激励两种手段,采取“降存量成本,提增量投入”的措施,深度开发青年人力资,从而提高企业对青年的吸引力和凝聚力。关键词青年员工人力资激励

8、大型国有企业中深度开发青年人力资源的研究6大型国有企业中深度开发青年人力资的研究国家电力公司华东公司直属团委内容摘要本通过对国电华东公司在沪青年员工个案访谈和问卷调查,基本摸清了青年员工的实际情况,进一步了解了青年员工的各种需求。调查发现,由于受经济因素为主等多种因素的影响,青年员工对公司的忠诚度和满意度都有待提高。调查分析,公司

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。