管理会计.ppt上课讲义.ppt

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1、管理会计内容提要管理会计概述成本性态理论与应用预测分析短期经营决策长期投资决策全面预算成本控制责任会计主要职能基本理论第一章管理会计概述第一节管理会计的形成与发展第二节管理会计的内容第三节管理会计与财务会计的区别与联系第四节管理会计工作的组织第一章管理会计概述本章重点：管理会计产生与发展管理会计的内容管理会计与财务会计的关系第一节管理会计的形成与发展管理会计的理论基础管理会计形成的三个阶段管理会计的发展一、管理会计的理论基础（一）管理科学的形成与发展科学管理学派职能管理学派行为科学管理学派数量管理学派系统管理学派灵活管理学派

2、战略管理学派一、管理会计的理论基础（二）传统财务会计中心的演变意大利（1494年）英国（19世纪末20世纪初）美国（二战后）二、管理会计形成的三个阶段萌芽阶段（20世纪20-30年代）雏形阶段（20世纪40年代）成熟阶段（20世纪50年代以后）三、管理会计的发展1972年，CMA考试第二节管理会计的内容企业管理循环与管理会计循环管理会计的基本内容第二节管理会计的内容一、企业管理循环与管理会计循环做出决定合理组织考核业绩监督指导实际执行计划控制第二节管理会计的内容一、企业管理循环与管理会计循环预测、决策、预算建立责任会计制度差

3、异分析内部审计变动成本法标准成本制度规划与决策会计控制与业绩评价会计二、管理会计的基本内容财务会计信息其它有关信息预测分析决策分析全面预算责任预算实际执行业绩报告差异分析业绩评价拟定改进措施控制与业绩评价会计规划与决策会计第三节管理会计与财务会计的区别与联系区别联系区别核算目的不同核算重点不同核算依据不同核算对象不同核算程序不同核算方法不同核算要求不同编表时间不同联系管理会计与财务会计同属于现代会计管理会计与财务会计的信息同源管理会计与财务会计相互分享部分信息第四节管理会计工作的组织会计机构与财务机构的组织领导管理会计工作的

4、组织一、会计机构与财务机构的组织领导西方企业的组织领导企业会计机构与财务机构的组织系统生产部门服务部门总会计师其他财务会计管理会计二、管理会计工作的组织邯钢经验的内涵目标成本规划与企业成本战略性管理邯钢经验与目标成本规划管理会计工作的组织论述：以“邯钢经验”为例，分析企业如何组织好管理会计工作。思考：邯钢的成本规划和目标成本管理原理是否一致？什么是“产品生命周期”？案例分析ABC公司有一个新从财务会计工作转入管理会计工作的会计人员张某，对于管理会计知识不甚了解。以下是他对管理会计提出的个人观点：管理会计与财务会计的职能一样，

5、主要是核算和监督。管理会计与财务会计是截然分开的，无任何联系。管理会计报告要在会计期末以报表的形式上报。管理会计吸收了经济学、管理学、数学等方面的研究成果，在方法上灵活多样。管理会计服务与企业外部，受会计法规的约束。管理会计的职能主要是满足企业各项管理职能的需要。在提供管理会计信息时可以完全不必考虑成本效益原则。一个管理会计师可以将手中掌握的信息资料随意提供给他人。要求：1、对以上观点加以分析说明，指出正确与否。2、说明企业主要的管理目标和管理职能是什么。第二章成本性态理论与应用第一节成本的内涵及其按职能的分类第二节成本性态

6、及成本按成本性态的分类第三节变动成本法第四节边际贡献与本量利分析第二章成本性态理论与应用本章重点：成本按性态分类的概念、混合成本分解的方法变动成本法的应用本量利分析的方法第一节成本的内涵及其按职能的分类成本的内涵成本按职能的分类理论成本的概念成本价格相当于商品价值W中的c+v，即物化劳动的转移价值和等价于劳动力价值的那部分活劳动价值。W=c+v+m成本c+v强调成本的本质一、成本的内涵财务会计的成本概念成本就是为生产一定数量（并达到一定质量标准）的商品所发生的全部耗费的货币表现。我国财务会计的成本概念突出成本的内容财务会计的

7、成本概念成本是企业为了获取某项资产或达到一定目的而遭致的以货币测定的价值牺牲，成本的形成既可以通过直接牺牲一项资产来实现，也可以通过产生某项负债而导致未来付出价值牺牲的方式来实现。西方财务会计的成本概念突出成本发生的必要性和目的性管理会计的成本概念成本是指企业在生产经营过程中对象化的，以货币表现的为达到一定目的而应当或可能发生的各种经济资源的价值牺牲或代价。可适用于各种时态上述成本概念都无法适应管理会计横跨过去、现在和未来三个时态的要求。二、成本按职能的分类直接材料直接人工制造费用推销费用管理费用主要成本加工成本生产成本非生

8、产成本总成本第二节成本性态及其成本按成本性态的分类成本性态的定义成本按成本性态的分类管理会计中的总成本及其性态模型混合成本的分解成本性态分析的特点及应用一、成本性态的定义成本性态（CostBehavior）是指成本总额与特定业务量（Volume）之间在数量方面的依存关系，又称为成本习性。成