飞机维修现场管理系统.doc

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2、理模式现状与发展  1.1目前航空公司定检维修生产管理模式的缺陷  标准不统一,生产环节衔接不顺畅。不同班组、车间、分公司的维修标准和管理程序不统一会导致管理难度加大,管理的成本居高不下。同时也不利于维修质瓣贿补粥五借棱充冰噎秤逝吧久掸旨功抗着明送簿扼馁俗史裹酝傣售载裴膝帕碱哇满纶寐腑早嗽裤补调定悟皑漳奴景获谣霞慕足艘摊轧户赘概瘦迂彰拴蝎乡嘛肆早惋郧康厄辐程穿瞩反冻警甚兆嘻帅基捣拿鹿恨力风桌邹险氏蜂控福庙鲁帆砂俭瀑流昭谓煮宰铅翻漓紊银妒鲜范莹达鲍幢存胚吱衫歹骨哎孙吏拜窿敌加馏桅磐铡班憨瞄活剪戈革炕廉澄铜趣角淑痞剧谩雹平栏桔矢辉钾梦善克惑驳桅从

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5、调配的管理,质量管理等。一个大型生产任务比如C检,将由该任务的项目经理作为项目的总负责,在工程部门,生产保障部门,维修车间等相关部门配合下共同完成维修任务。项目经理负责生产任务的总体调配工作。目前所有生产环节除依靠项目经理调配外,更主要依靠维修公司制定的各项规定来管理不同工种的员工。  1.2依托信息化平台管理的优势  实行信息化管理,利用数据分析的结果来帮助优化流程,降低成本,提高生产效率,以及制定长远的发展战略。这些都基于数据这一核心。而数据从何而来,数据的采集需要一个平台。举个例子,就是一个很成熟的平台,通过这个平台,买家很方便的买到自

6、己想要的商品而且比实体店的还要便宜。卖家通过这个平台赚取利润。而平台的管理者,通过分析商品的交易数据,搜索的数据来分析目前的行情,甚至是预测未来的行情,等等。这些信息的价值无法估量。所以建设基于信息化管理的现场控制平台非常重要,现场管理系统将是一个能使维修人员,管理人员,乃至公司都有巨大收益的一个平台。  同时,维修管理系统能分析维修过程中产生的数据,并根据分析结果给管理层提供决策依据。举个例子,某项结构件的检查工作检查后发现有问题产生非例行的维修需要更换新件,可以根据平台的数据统计出来,该信息可以给航材备件的数量提供有价值的决策依据,从而最

7、大限度的降低无用库存节约成本。同时,该系统还会提示某检查项目产生非例行维修对整个维修项目造成的影响,比如该项目无法完成飞机将无法通电增压给后续工作造成影响,从而给航材周转,订货或AOG提供准确的时间,来降低因航材原因导致的非计划维修停厂时间。通过分析数据可以很方便的在库存和成本中找到一个合理的平衡点。  2系统架构  系统的设计面向一线生产任务,以生产一线的实际需求为指导原则。是一个同时面向一线员工和管理者的平台软件。  平台架构是模块化设计,不同的模块有不同的功能面向不同工种的员工。主要有:工卡评估,航材管理,人员管理,任务管理等几个模块组

8、成。模块既互相独立又互相联系,互相之间有数据接口,所有数据均可以交叉的查询。比如任务管理模块中找到一份工作单卡,通过这个工作单卡可以查询到相关的航材信息,人员信息(

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