运用IE手法提升效率(教材)课件.ppt

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1、厦门福友企业管理顾问有限公司运用IE手法提高效率一、多种少量的生产管理要项NO特性管理方式(例)1多种换线多1.快速换模2.换线时间、次数降低品种多1.标准化2.群组技术(GT)运用2少量批量小样品多1.小组生产2.多能工3.专线生产4.个人生产3订货生产1.开发进度之掌握2.主力产品的推出4交期短1.生产周程管制2.混线生产3.产销工作及程序调整4.制程时间缩短5.短线生产效率的定义产出量●生产力(效率)=投入量●综合生产效率=作业能率*稼动率实际生产量标准时间●作业能率==标准生产量实用时间●标准生产量=实用时间/标准工时实勤时间–损失时

2、间●稼动率=实勤时间●实勤时间=投入时间●投入时间=(出勤人数*出勤时间)+加班+借入-借出时间●损失时间=无作业时间=非生产时间之和标准工时:在标准作业条件下,中等熟练作业人员以正常之努力完成一件工作的时间。标准工时=实测工时×评核系数×(1+宽放率)实测工时=实测时间/测试周期宽放率=管理宽放率+疲劳宽放率+生理宽放率管理宽放率:3%-10%生理宽放率:2%-5%疲劳宽放率:5%-20%标准工时的运用工种特轻作业轻作业中作业重作业特重作业疲劳宽放率0.55~1010~2020~3030~60生产日报表部门:日期:填表:审核:三、综合效率损

3、失分析1.方法损失●作业者不熟练●作业者不积极●作业者未按照标准作业●无效作业、不合理浪费的作业2.平衡损失●生产线设计不平衡●不平衡未加调整3.稼动损失●无作业时间多例:换线、换模、换料、机器故障、模具故障、停工待料、品质异常、开会、教育、停电……某企业周异常工时统计表No.异常原因异常工时责任单位责任工时1计划异常396采购198业务124生管742材料异常990采购792仓库1983设备异常198生技148制造504品质异常841品管618采购124制造995产品异常50开发50三、综合效率损失分析工业工程是指有关人员、物料、设备、资讯

4、和能源等整体制度之设计、改进及制定事项的一门科学,它应用数学、自然科学与社会科学之专门知识与技巧,并运用工程分析与设计的原理和方法,来说明、预测并评估自此系统中所获得的结果。何谓工业工程(IndustrialEngineering)四、改善作业现场的方法的追求的追求的追求人性IE的理念IE手法的特征性性性———方法正确,结果相同或相近———符号图表,能够信息共享———定量分析,容易进行检讨何谓工程分析对产品生产过程的工序状态进行记录、分析和改善的必要有效的IE手法把工艺过程中的物流过程及人的工作流程以符号形式进行记录、设计的方法,通过

5、它可以反映工序整体的状态,从而有效地掌握现有流程的问题点,并研究制定改善对策,以提高现有流程效率工程分析的种类工程分析作业者工程分析制品工程分析联合工程分析事务工程分析人机作业分析共同作业分析工艺流程图示符号工序种类符号详细符号(例)内容内容加工操作○第二道工序(工序号)A零件的第五道工序加工中有检查内容材料、零件或新产品在加工过程中发生了外形规格性质的变化或为下一工序进行准备的状态。搬运运输○()机器人搬运皮带搬运男子搬运材料零件或产品在一定状态下维持不变,同时转移位置状态注:符号图的大小是加工操作1/2~1/3检验□数量的检查品质的检查品

6、质与数量的检查,品质为主对材料零件或产品的品质和数量进行测定,并进行判断的工序,但作业中同时伴有准备与整理的内容停滞暂存▽(D)毛坯的贮存半成品、产品的贮存工序时间的停止(D)加工中临时停止材料、零件或产品在进行加工、检查之前所处的一种停止状态,但当区别停止与贮存时,停止用D表示。2ABRM序号名称记号意义1单位区分表示不同单位之间的界限2作业者区分表示不同作业者之间的区分。3省略表示工程的一部分被省略,未在图上显示4废除表示原材料、零件、制品的一部分被废却制品工程分类直线型合流型分歧型复合型直列形之例装入前放置的地方装入作业辗压抽出作业大小

7、、形状,表面状态的检查运搬捆包作业等待出货合流形之例本管储藏处输送带移送曲弯作业利用台车运搬分管暂时接上焊接加工利用台车运搬水压检查利用台车运搬保管等待水压检查分管储藏处利用输送带移送切断利用台车运搬分歧形之例铁矿石放置场利用输送带移送分等级作业利用输送带移送筛分作业粉状矿石块状矿石利用货车输送(运到烧块工厂)贮矿处利用运输带移送(运到高热炉)贮矿处复合形(1)之例装入前的放置场装入作业辗压抽出作业材质检查运搬捆包作业等待出货运搬整修作业运搬复合形(2)之例搬运装入前的放置场装入作业辗压抽出作业材质检查搬运整修作业搬运捆包作业等待出货工程分析

8、法(一)有关作业方面的改善●此项作业经努力可否消除掉●工程分割是否恰当●可否减少工程数或时间●工程之间负荷平衡度如何●可否重排工序●工具可否改善●可否机械化、自动化

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