生产与运营管理习题集(学生用).pdf

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1、《生产与运营管理》习题一、单项选择（179）1.运作过程是“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的（D）在转换过程中发生增值。A.原材料和零部件B.信息、设备、资金C.劳动力D.资源2.生产方式发展的主流为（B）。A.单一品种大量生产B.单件小批量生产C.产品种小批量生产D.自动化生产3.以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是(C)A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.多品种小批量生产4.根据运营系统的特征，可以认为运营系统是一个（A）系统。A.封闭与开放相结合的B.开放的C.封闭的D.

2、半开放的5.运营战略是企业在运营系统的规划与设计、运营系统的运行与控制以及运营系统的维护与更新方面所做出的（D）。A.短期计划B.使命和目标C.长期策略D.长期规划6.选址规划和设施布置属于运营系统（B）要解决的基本问题。A.运行与控制B.规划与设计C.维护与更新D.外部协调7.标准化生产方式是由（A）提出来的。A.惠特尼B.泰罗C.甘特D.吉尔布雷斯8.精益生产方式的内涵之一是（C）。A.按需生产B.按订单生产C.准时化生产D.外包生产9.在爱德华·布曼和罗伯特·法特的《生产与运作管理分析》中，在埃尔伍德·布

3、法的《现代生产管理》中，讲述了生产系统所面临的问题具有（B）。A.特殊性B.普遍性和重要性C.集合性D.排他性10.随着环境问题越来越受到人们的重视，企业必将把提供（A）作为新的增长点，才能在日益激烈的竞争环境中求得生存和发展。A.绿色产品或服务B.特色产品或服务C.差异化产品或服务D.优质产品或服务11.运营战略是企业设计的一套运用自己资源的政策和计划，用以支持（A）的长期竞争战略。A．企业B.企业组织C.生产系统D.制造系统12.产品竞争力是指企业生产的产品或提供的服务适合（D）的能力，该能力可以决定企业在

4、市场上的位置。A.外部环境B.内部条件C.宏观政策D.市场需要13.市场需求是由人们的消费需求构成的，以人们的消费能力为极限，其总和构成（D），或称有效的市场需求。A.顾客群体B.消费者群体C.用户群体D.市场容量14.运营战略认为生产系统是企业的竞争之本，只有具备了（B）的竞争优势，才能赢得产品的优势，才会有企业的优势，因此，运营战略理论是以竞争及其优势的获取为基础的。A.经营系统B.生产系统C.营销系统D.决策系统15.世界级制造系统的产品在世界范围内具有很强的（C），深受用户信赖和推崇。A.生产能力B.创

5、新能力C.竞争能力D.发展能力16.（C）是企业根据所选定的目标市场和产品特点来构造其生产系统时所遵循的指导思想，以及在这种指导思想下的一系列决策规划、内容和程序。A.生产管理B.市场营销C.生产战略D.经营战略17.—般企业的战略分为3个层次，生产战略属于(A)战略。A.职能级B.部门级C.企业级D.联合级18.换代新产品是指在原来产品基础上，基本原理不变，（B）采用新技术、新结构、新材料、新元件，使产品功能、性能或经济指标有显著改进的新产品。A.全部B.部分C.多数D.基本19.改进新产品是对现有产品线的（

6、C），可以较少的投资和时间，使企业在短期内保持市场份额。A.改进与创新B.压缩与调整C.补充和延伸D.淘汰20.当产品处于成长期时，就需要着手研制开发新产品；当产品处于成熟期时，积极（D）推出新产品；当产品处于衰退期时，果断地中止产品的生产，代之以新产品。A.压缩产品线B.储备一代产品C.寻找新的市场D.推出新产品21.绿色设计的基本要求之一要求产品在生产、使用、废弃、回收、处置的各个环节对（B）无害或危害最小化。A.产品B.环境C.使用者D.设计者22.服务蓝图就是用箭线把服务过程中的各项作业（用矩阵框或菱形

7、框表示）按其前后顺序连接起来的作业顺序图。它不同于业务流程图，从横向上分为（A）层次。A.四个B.三个C.五个D.三到四个23.汽车及家电的生产，一般属于(A)A．大量生产方式B．成批生产方式C．单件生产方式D.定制生产方式24.机床厂、柴油机厂的生产，一般属于(B)A．大量生产方式B．成批生产方式C．单件生产方式D.定制生产方式25.按生产任务重复程度和工作地专业化程度划分企业生产类型，若工作地承担的工序数为1～2时，属于(B)。A.大批生产B.大量生产C.小批生产D.单件生产26.成批生产类型宜于较多地采用

8、（D）和工艺装备。A.先进设备B.专用设备C.大型设备D.通用设备27.建造质量屋的技术路线第四步是确定（C）。A.调查顾客需求B.顾客满意度C.技术要求的满意度方向D.产品竞争力评价28.企业研究开发新产品的能力标志着（C）。A.企业过去的竞争力B.企业现实的竞争力C.企业未来的竞争力D.企业的价格竞争力29.产品开发的始点是（D）。A.基础研究B.产品试制C.技术可行性D.新产品的