生产运营管理习题集及答案解析

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1、生产运营管理习题集一、单选题1、生产与作业管理在企业管理中处于（C）A.决策性地位B.计划性地位C.基础性地位D.主导性地位2、汽车家电是采用什么生么生产方式的（B）A.成批生产B.大量生产C.单件小批生产D.流程生产3、少品种、大批量的生产方式在设置生产单位时宜采用（B）A.工艺对象专业化形B.产品对象专业化形式C.混合形式D.加工专业化形式4、开发新产品通常要经历：①产品初步设计②产品构思③筛选④试制⑤可行性研究⑥试销⑦正式投产和上市等七个环节，下列按先后顺序排列正确的是(    D  )。 A. ②①③④⑤⑥⑦    B. ②①③⑤④⑥⑦ C. ②③①⑤④⑥⑦    D.

2、 ②⑤①③④⑥⑦5、一条流水线对产品品种的适应能力（C）A.只适用单一品种B.可完全适用于不同品种C.有条件适用多个品种D.最多只适用2个品种6、产品从投入时刻起至加工完毕止的时间长度称为（C）A.零件工序生产周期B.零件加工生产周期C.产品生产周期D.大量生产周期7、网络图中，一项工作的最迟完工时间，等于其（D）A.箭头事件的最早时间B.箭尾事件的最早时间C.箭头事件的最迟时间D.箭尾事件的最迟时间8、经济订购批量是在哪种费用最省情况下的订货量？（C）A.全部订购费用B.全部库存费用C.A和B两者之和D.全部运输费用9、MRP中的BOM，指的是（A）A.物料清单B.加工工艺数

3、据C.生产能力资源数据D.工厂日历10.生产与运作过程分析是针对______的生产过程进行的系统分析.（D）  A 客户与市场          B 资金与商品C 人力与物力          D 产品与服务11.生产与运作管理的基本问题包括产出要素管理、资源要素管理和。（A ）A．环境要素管理B.投入要素管理C.生产要素管理D.人力资源管理12.高级时装公司，专门用于银行、邮政、航天等特殊用途的大型计算机制造公司，咨询公司等特别注重以下哪项竞争重点？（D）A．成本B。质量C。时间D。柔性13.下列不属于大量生产的特点的是（C）A．品种少B。设备专用C。周期长D。成本低14.一

4、个乳制品公司，购买自己的养牛场、包装制品厂，这属于（A）A．向后集成B。向前集成C.向左集成D。向右集成15.______是指连续完成相同的两个产品（或两次服务或两批产品）之间的间隔时间。（C）A瓶颈B。空闲时间C。节拍D。间隙16.某企业年需要物资量为14400件，该物资的单价为0.40元,存储费率为25%，每次的订货成本为20元，一年工作52周，订货提前期为一周。试求：经济订货批量是多少?（A）A．2400件B．1000件C．1500件D．2000件17.独立需求是指那些具有不确定性，企业自身_____需求。（B ）  A 迫切需要  B 不能控制  C 有待提高  D 有

5、待明确 18．_____是指当一个人或一个组织重复地做某一产品时，做单位产品所需要的时间会随着产品生产数量的增加而逐渐减少，然后趋于稳定。（B ）A．经验效应B。学习效应C。制造进步效应D。时间效应2719．下列不属于流程性产品的是（C）A．炼油B。造纸C.汽车D。水泥20、下列哪种情况下，企业的竞争优势不会改变或丧失（D）A、竞争环境已经变化，但生产运作重点未变B、新添附加目标C、新产品/新性能D、企业裁员21、下列不属于生产与运作管理的基本问题的是（C）A、产出要素管理B、资源要素管理C、生产要素管理D、环境要素管理22、下列不属于生产与运作管理的作用与意义的选项是（C）A

6、、是企业创造价值的主要环节B、是企业经营的基本职能之一C、是企业竞争的唯一影响因素D、是影响企业间竞争因素23、产品组合决策可以通过分级加权法和----------两种方法来支持（A）A、损益平衡分析法B、损益加权法C、损益平均法D、损益比例法24、可口可乐公司在生产可乐的进出策略是（C）A、晚进早出B、晚进晚出C、早进晚出D、早进早出25、航空业是属于（A）A、通用型，技术密集，顾客接触程度和服务顾客化程度低，劳动密集程度低B、专用型，人员密集，顾客接触程度和服务顾客化程度低，劳动密集程度低C、通用型，人员密集，顾客接触程度和服务顾客化程度低，劳动密集程度高D、专用型，技术密

7、集，顾客接触程度和服务顾客化程度低，劳动密集程度高26、下列不是产品设计与制造工艺设计的结合（DFM）主要方法工具的是（B）A、DFM基本原则B、决策分析C、装配设计(DFA)D、缺陷树分析(FTA)27、下列不是调整负荷使其平衡以及将改变订货提前期的影响最小化的策略有（B）A、作业分解法B、柔性分析法C、批量分解法D、重叠法28、如右图说示，N代表（B）A、能力闲置部分B、能力短缺部分C、能力需求部分D、能力供给部分29、下列符合此公式说法的是（A）A、未来能力需求的估计方法B、DFMC、