工业工程的历史演变与发展趋势(改).ppt

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1、工业工程的历史与发展趋势内容菜单工业工程的起源工业工程的发展历程现代工业工程的发展趋势经典工业工程现代工业工程内容提要本章首先回顾了工业工程知识体系的起源、主要代表人物和发展历程。工业工程是从实践中发展起来的,是工业化的产物,于20世纪初起源于美国。主要代表人物泰勒的著作《科学管理原理》(1911年)被认为是工业工程的开端,以后正式出现了工业工程的名称及有关学术研究团体。经典工业工程是泰勒科学管理原理的继承和发展,其内容是一个个孤立的分散的理论、方法和技术,只能处理工厂中单个工位、车间或生产线等较小系统的问题。现代工业工程是经典工业工程由工业技术及相关学科的发展不断

2、注入新内容而演化的结果,特别是运筹学(OR)、系统工程(SE)、计算机科学及行为科学、人机工程学的发展,成为现代工业工程的理论基础。随着技术进步和相关学科的发展,工业工程知识体系仍在发展变化。现代工业工程呈现出信息化、集成化、智能化的显著特征和趋势。2.1工业工程的起源2.2经典工业工程2.3现代工业工程2.4现代工业工程的发展趋势2.1工业工程的起源工业工程是工业化生产的产物,一般认为是20世纪初起源于美国,并且从泰勒(F.W.Taylor,1856~1915)等人创立的科学管理发展起来的。以泰勒为代表的一大批科学管理先驱者,为改变效率低,浪费大的状况,提高工作效

3、率,降低成本,进行了卓有成效的工作,开创了科学管理,为工业工程的产生奠定了基础,开辟了道路。继续泰勒(F.W.Taylor,1856~1915)吉尔布雷斯(FrankB.Giberth,1868~1924)甘特(HenryL.Cantt)继续泰勒是一位工程师的效率专家,是“科学管理”的创始人,并且也是一位发明家,一生获得过100多项专利。当过普通工人、技工、工长、总技师以至总工程师。这期间,他相信通过对工作的分析,总可以找到改进的方法,设计出效率更高的工作程序,并致力于研究。他系统地研究了工场作业和衡量方法,创立了“时间研究”(TimeStudy),改进操作方法,科

4、学地制定劳动定额,采用标准化,因而大大地提高了效率,降低了成本。例如,1898~1901年他在伯利恒(Bethlechen)钢铁公司工作期间,研究了铲煤和铲矿砂的工作,通过试验和测定发现,每一铲煤约9.5kg(21磅)时,装卸效率最高。继续泰勒采用科学方法对工人进行训练,结果使搬运量由原来每人每天12.5吨增加到48吨,搬运效率提高近4倍。经过这样改进,减少了所需的搬运工人数,使搬运费由每吨8美分降低到4美分。他提出了一系列科学管理原理和方法,主要著作有《计件工资》(1895年)、《工场管理》(1903年)以及《科学管理原理》(1911年),系统阐述了他的研究成果和

5、科学管理思想,对科学管理的发展做出重大贡献,并被公认为工业工程的开端。所以,泰勒在美国管理史上被称作“科学管理之父”,也被称作“工业工程之父”。继续吉尔布雷斯(FrankB.Giberth,1868~1924)是和泰勒差不多同一时期的另一位工业工程奠基人。他也是一名工程师,其夫人是心理学家。他们的主要贡献是创造了与时间研究密切相关的“动作研究”(MotionStudy),就是对人在从事生产作业中的动作进行分解,确定基本动作要素(称为“动素”),然后作科学分析,建立起省工省时、效率最高和最满意的操作顺序。例如,当时按照他的方法培训的砌砖工人平均作业效率由每小时120块

6、提高到350块。1912年吉尔布雷斯夫妇进一步改进动作研究的方法,把工人操作时的动作拍成影片,创造了影片分析法,对动作进行更细微的研究。1921年他们又创造了工序图,为分析和建立良好的作业顺序提供了工具。他们在技能研究、疲劳研究和时间研究等方面也有卓越的成就,尤其重视研究生产中人的价值、作用及其对工作环境的反应等。继续甘特(HenryL.Cantt)也是工业工程先驱者之一,他的重大贡献是发明了著名的“甘特图”(GanttChart),这是一种预先计划和安排作业活动、检查进度以及更新计划的系统图表方法,为工作计划、进度控制的检查提供十分有用的方法和工具,直到今天它仍然

7、被广泛地运用于生产计划与控制这一工业工程主要领域。继续2.2经典工业工程经典工业工程是泰勒科学管理原理的继承和发展。在科学管理以后正式出现了工业工程的名称及有关学术研究团体。经典工业工程的特点是:它运用统计、概率等数学分析方法,改造了从泰勒科学管理继承下来的各种方法和内容,使之具有定量分析的特征和更高的理论基础;并且发展了用概率原理的排队论进行生产计划和日程安排等一些新方法,使管理方法适应机械化、自动化大量生产的需要,从而使管理开始真正有了科学的依据。继续此外,工业工程与工程技术相结合,使工业工程本身具有独立的专业工程性质。把专业基础知识作为工业工程的一个核心部

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