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时间:2020-07-31
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1、經營管理專題研討~金融海嘯下的中小企業行銷策略~長榮大學經營管理研究所博士班指導教授:黃營杉王正華學生:蔡雯雅2012年1月12日1金融海嘯名詞新聞用語正名為「金融危機」(financialcrisis)定義金融市場不穩定造成資產(股票、債券、實物資產等)價格的大幅下跌,導致金融機構與非金融機構的倒閉。金融危機區分為通貨危機債務危機.參考資枓:黃仁德、林進煌,2007,國際金融危機的經驗與啟示銀行危機資本市場危機2金融海嘯起因2007年7月間次貸風暴爆發,震撼全球金融市場,引發投資人對市場的高度不信任;不到一個月,美國爆發
2、「二房危機」,美國兩大房貸機構「房地美」與「房利美」出現財務危機,由於該二機構之債卷由美國與外國之中央銀行集金融機構持有,而影響這些國家房貸與金融市場,以致於波及全球。2008年9月,美國雷曼兄弟投資銀行宣布破產,美林與AIG等銀行亦發出財務危機,因此引起世界金融市場混亂,各國銀行陸續宣布倒閉,也正式宣告金融海嘯之來臨。3金融海嘯對台灣的影響行政院主計處98/5/21公佈,今(98)年第1季需求緊縮情況超乎預期,國內出口重挫商品與服務輸出實質負成長27.2%製造業負成長28.6%長期接單能見度不明朗,廠商持續延後資本支出民間
3、投資實質負成長41.0%失業率攀升及平均薪資下降,大幅約制民眾消費民眾消費實質負成長1.4%資料來源:行政院主計處4金融海嘯對台灣的影響主要勞動經濟指標(一)5金融海嘯對台灣的影響主要勞動經濟指標(二)6金融海嘯對歐美及台灣的影響次級房貸相關的金融業,紛紛倒閉。大型基金公司、避險基金、大型銀行、保險公司面臨資產大幅縮水,信用破產。波及企業民眾因投資血本無歸,哀鴻遍野。嚴重影響歐美經濟成長,甚至負成長。淺盤經濟-台灣直、間接受波及。金融保險機構受創,流動性風險產生,緊縮放款。股市重挫,企業投資出現蒸發性損失。廠商訂單驟減、存
4、貨增加,資金壓力頓增。廠商週轉不靈,面臨連鎖性的倒閉風潮。百姓失業、經濟蕭條、減少消費。中小企業首當其衝,受創最為嚴重,急需紓困。7出口成長率進口成長率進口金額%97年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月98年1月2月億美元出口金額金融海嘯對中小企業的影響-出口衰退加劇97年9月出口轉呈負成長1.6%,其後衰退幅度逐月擴大,98年1月達-44.1%。進口自97年10月轉為負成長7.4%,98年1月更達-56.5%。8單位:%工業生產在2008年4月出現10.0%的增產高峰後,即轉趨下降,自9月起連續4個
5、月負成長,且衰退幅度逐月擴大,12月負成長32.3%,創單月最高減幅紀錄。金融海嘯對中小企業的影響-產業陷入衰退困境9受景氣衰退影響,自97年5月起失業率逐月上升,且自7月起超過4%,12月更達5.03%,全年平均4.14%,為亞洲四小龍最高。12月失業人數達54萬9千人,受波及人口116萬4千人,創下近7年來新高。95年96年97年金融海嘯對中小企業的影響-勞動情勢持續惡化萬人%資料來源:行政院主計處10中小企業經營特性(優/劣)憑藉彈性、靈活特性,發揮高度興業精神透過學習與經驗累積,快速因應環境變化有效利用產業網絡,充分
6、發揮產業聚落效果所有權、經營權集中,缺乏專業分工模式廠商規模普遍偏小,不易掌握經營資源產業屬性鬆散,極易形成競合關係從事加工、代工為主,極易受到外在因素影響進出市場頻率頗高,不利產業技術累積(台灣綜合研究院,2006)11(資料來源:經濟部統計處,《製造業經營實況調查報告》,2010年。)中小企業的行銷策略12(資料來源:經濟部統計處,《製造業經營實況調查報告》,2010年。)中小企業的行銷策略13中小企業的行銷策略(資料來源:經濟部統計處,《製造業經營實況調查報告》,2010年。)14(資料來源:經濟部統計處,《製造業經營
7、實況調查報告》,2010年。)中小企業的行銷策略15(資料來源:經濟部統計處,《製造業經營實況調查報告》,2010年。)中小企業的行銷策略16中小企業的行銷策略17未來研究方向探討中小企業由衰退,復甦到重生的情況下,所面臨的情況是什麼?探討中小企業由衰退,復蘇到重生的情況下,對公司的管理型態是否有差異呢?在管理型態上的差異,重生計畫中,主要業務或生產線是否仍在台灣,其客戶、供應商、銀行或企業員工如何自處?以及對企業信心的影響?18THEEND~THANKYOURLISTENING~~HappyNewYear~19
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