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时间:2020-07-30
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1、第8章AHP决策分析方法本章主要内容AHP决策分析的基本原理与计算方法AHP决策分析方法应用实例问题的提出日常生活中有许多决策问题。决策是指在面临多种方案时需要依据一定的标准选择某一种方案。例1购物买钢笔,一般要依据质量、颜色、实用性、价格、外形等方面的因素选择某一支钢笔。买饭,则要依据色、香、味、价格等方面的因素选择某种饭菜。例2旅游假期旅游,是去风光秀丽的苏州,还是去迷人的北戴河,或者是去山水甲天下的桂林,一般会依据景色、费用、食宿条件、旅途等因素选择去哪个地方。例3择业面临毕业,可能有高校、科研单位、企业等单位可以去选择,
2、一般依据工作环境、工资待遇、发展前途、住房条件等因素择业。例4科研课题的选择由于经费等因素,有时不能同时开展几个课题,一般依据课题的可行性、应用价值、理论价值、被培养人才等因素进行选题。面临各种各样的方案,要进行比较、判断、评价、最后作出决策。这个过程主观因素占有相当的比重给用数学方法解决问题带来不便。T.L.saaty等人20世纪在七十年代提出了一种能有效处理这类问题的实用方法。层次分析法(AnalyticHierarchyProcess,AHP)这是一种定性和定量相结合的、系统化的、层次化的分析方法。过去研究自然和社会现象主
3、要有机理分析法和统计分析法两种方法,前者用经典的数学工具分析现象的因果关系,后者以随机数学为工具,通过大量的观察数据寻求统计规律。近年发展的系统分析是又一种方法,而层次分析法是系统分析的数学工具之一。常常被运用于多目标、多准则、多要素、多层次的非结构化的复杂决策问题,特别是战略决策问题的研究,具有十分广泛的实用性。层次分析法的基本思路:与人们对某一复杂决策问题的思维、判断过程大体一致。选择钢笔质量、颜色、价格、外形、实用钢笔1、钢笔2、钢笔3、钢笔4质量、颜色、价格、外形、实用进行排序将各个钢笔的质量、颜色、价格、外形、实用进行
4、排序经综合分析决定买哪支钢笔AHP决策分析法,是一种将决策者对复杂问题的决策思维过程模型化、数量化的过程。通过这种方法,可以将复杂问题分解为若干层次和若干因素,在各因素之间进行简单的比较和计算,就可以得出不同方案重要性程度的权重,从而为决策方案的选择提供依据。AHP决策分析法,是解决复杂的非结构化的地理决策问题的重要方法,是计量地理学的主要方法之一。美国运筹学家T.L.Saaty于20世纪70年代提出的AHP决策分析法(analytichierarchyprocess,简称AHP方法),是一种定性与定量相结合的决策分析方法。它常
5、常被运用于多目标、多准则、多要素、多层次的非结构化的复杂决策问题,特别是战略决策问题的研究,具有十分广泛的实用性。AHP决策分析法,是一种将决策者对复杂问题的决策思维过程模型化、数量化的过程。通过这种方法,可以将复杂问题分解为若干层次和若干因素,在各因素之间进行简单的比较和计算,就可以得出不同方案重要性程度的权重,从而为决策方案的选择提供依据。AHP决策分析法,是解决复杂的非结构化的地理决策问题的重要方法,是计量地理学的主要方法之一。第1节AHP决策分析的基本原理与计算方法基本原理AHP决策分析方法的基本过程一、基本原理AHP决
6、策分析方法的基本原理,可以用以下的简单事例分析来说明。假设有n个物体A1,A2,…,An,它们的质量分别记为W1,W2,…,Wn。现将每个物体的重量两两进行比较如下:A1A2AnA1W1/W1W1/W2…W1/WnA2W2/W1W2/W2…W2/Wn…………AnWn/W1Wn/W2…Wn/Wn若以矩阵来表示各物体的这种相互质量关系A=A称为判断矩阵。若取质量向量W=[W1,W2,…,Wn]T,则有AW=n•WW是判断矩阵A的特征向量,n是A的一个特征值。根据线性代数知识可以证明,n是矩阵A的唯一非零的、也是最大的特征值。上述事
7、实告诉我们,如果有一组物体,需要知道它们的质量,而又没有衡器,那么就可以通过两两比较它们的相互质量,得出每一对物体质量比的判断,从而构成判断矩阵;然后通过求解判断矩阵的最大特征值λmax和它所对应的特征向量,就可以得出这一组物体的相对质量。这一思路提示我们——在复杂的决策问题研究中,对于一些无法度量的因素,只要引入合理的度量标度,通过构造判断矩阵,就可以用这种方法来度量各因素之间的相对重要性,从而为有关决策提供依据。这一思想,实际上就是AHP决策分析方法的基本思想,AHP决策分析方法的基本原理也由此而来。二、AHP决策分析方法的
8、基本过程AHP决策分析方法的基本过程,大体可以分为如下6个基本步骤:(一)明确问题即弄清问题的范围,所包含的因素,各因素之间的关系等,以便尽量掌握充分的信息。(二)建立层次结构模型(三)构造判断矩阵(四)层次单排序(五)层次总排序(六)层次总排序的一致性检验转到
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