AHP决策分析方法

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1、第十二章AHP决策分析方法什么是AHP（层次分析法）决策分析方法？它能解决什么问题？能够用于哪些方面？为什么我们需要一种新的思维方法去理解那些包含众多因素的复杂问题？§12.1AHP决策分析的概念与背景§12.2AHP决策分析的特点与应用§12.3AHP决策分析的原理与步骤§12.4AHP决策分析示例§12.5小结§12.6重要术语§12.7思考与练习题主要内容2（一）概念§12.1AHP决策分析的概念与背景层次分析法（Theanalytichierarchyprocess，AHP）：它是20世纪70年代中期由美国运筹学家

2、T.L.Saaty（托马斯.L.萨迪）提出的一种定性和定量相结合的、系统化、层次化（将与决策有关的元素分解成目标、准则、方案等层次）的分析方法。适用范围：选择最佳方案、替代方案产生、资源分配、风险评估等领域。由于AHP在处理复杂的决策问题上的实用和有效性，很快在世界范围得到重视，它的应用已遍及经济计划和管理、能源政策和分配、行为科学、军事指挥、运输、农业、教育、人才、医疗、环境等领域。3（二）产生背景§12.1AHP决策分析的概念与背景决策分析的日益复杂化——寻求一种定性与定量相结合的简单决策模式决策是人们对于行为的一种选

3、择和判断。新时期决策问题日益复杂化。寻求一种定性与定量相结合的简单决策模式。美国运筹学家T.L.Saaty（托马斯.L.萨迪）于20世纪70年代提出AHP决策分析方法。决策自古有之。诸葛亮三分天下的战略决策；朱元璋采纳“广积粮，高筑墙，缓称王”的建议而创立明王朝；孙膑的“田忌赛马”战术决策等等，这些脍炙人口的决策故事千古流传。然而，这些决策仅仅是凭借决策者个人的经验、知识和智慧进行的，只能称作经验决策。4（二）产生背景§12.1AHP决策分析的概念与背景美国运筹学家匹茨堡大学教授萨迪20世纪70年代初，在为美国国防部研究“

4、根据各个工业部门对国家福利的贡献大小而进行电力分配”课题时，应用网络系统理论和多目标综合评价方法，提出的一种层次权重决策分析方法。这种方法的特点是在对复杂的决策问题的本质、影响因素及其内在关系等进行深入分析的基础上，利用较少的定量信息使决策的思维过程数学化，从而为多目标、多准则或无结构特性的复杂决策问题提供简便的决策方法。尤其适合于对决策结果难于直接准确计量的场合。5（一）特点§12.2AHP决策分析的特点与应用系统性——AHP分析方法的思想基础、框架体系与分析原则与系统分析的思想一致。综合性——AHP方法能将定性因素与定

5、量因素进行综合分析，得出明确的定量化结论，有助于决策者做出判别。简便性——AHP方法对事物的评判决策过程十分简便，从而节省时间、人力、物力。准确性——近代决策更多的是追求满意的决策，而不是最优的决策。6（二）应用§12.2AHP决策分析的特点与应用（1）经济与计划；（2）能源政策与资源分配；（3）政治问题与冲突；（4）人力资源管理；（5）项目评价；（6）教育发展；（7）环境工程；（8）企业管理与生产经营决策；（9）医疗卫生；（10）军事指挥与武器评价；（11）法律等。应用已遍及经济计划和管理、能源政策和分配、行为科学、军事

6、指挥、运输、农业、教育、人才、医疗、环境等领域。7（二）应用§12.2AHP决策分析的特点与应用例如：购物。（1）买钢笔，一般要依据质量、颜色、实用性、价格、外形等方面的因素选择某一支钢笔。（2）请同学去饭店吃饭，则要依据馆子的饭菜质量、区位条件、档次、饭菜价格、服务质量等方面因素来选择。例如：旅游。（1）假期旅游，是去风光秀丽的苏州，还是去迷人的北戴河，或者是去山水甲天下的桂林，一般会依据景色、费用、食宿条件、旅途等因素选择去哪个地方。例如：择业。面临毕业，可能有高校、科研单位、企业等单位可以去选择，一般依据个人兴趣、工

7、作环境、工资待遇、发展前途、住房条件等因素择业。8（二）应用§12.2AHP决策分析的特点与应用应用的目的将复杂的问题系统化、层次化。透过量化的判断，加以综合评估。提供决策者选择适当方案的充分资讯。减少决策错误的风险性。9（一）AHP基本思路§12.3AHP决策分析的原理与步骤层次分析法的基本思路与人对一个复杂的决策问题的思维、判断过程基本一致。不妨用假期旅游为例，假如有3个旅游胜地A、B、C供你选择，你会根据诸如景色、费用和居住、饮食、旅途条件等一些准则去反复比较这3个候选地点。（1）你会确定这些准则在你的心目中各占多大

8、比重，如果你经济宽绰、醉心旅游，自然特别看重景色条件，而平素俭朴或手头拮据的人则会优先考虑费用，中老年旅游者还会对居住、饮食等条件寄以较大关注。在通过清晰的逻辑分析来解决复杂问题的过程中，有三个基本原则是相当重要的：构造递阶层次的原则、设置权重的原则、符合逻辑的一致性原则。10（一）AHP基本思路§12