物资管理方案.doc

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1、物资管理方案1物资管理机构本工程项目机构中设立物资设备部，下设物资设备采购中心和物资设备管理工程师。2物资管理职责2.1物资设备采购中心职责1)根据工程特点及工程量负责完成物资设备采购，并制定物资设备采购管理办法。2)联系厂家完成大型机械设备的操作与维修保养培训工作，检查指导和考核各作业队的物资采购工作。2.2物资设备管理工程师职责1)检查指导和考核各作业队的物资设备管理工作。2)负责物资设备的管理工作，制定施工物资设备管理制度。3物资验证、检验、入库3.1材料的验证当供方交货时，由材料员对产品的名称、规格、外观、包装、数量、交货时

2、间和应提供的质量记录及附件等进行严格的验证后，以试验通知单的形式监理、甲方进行现场见证取样，试验结果及时提供给相关的部门。对尚未进行检验或试验结果未出来的材料应作待检标识，对已经检验合格的材料应作检验合格标识，以免混用。3.2材料的检验每种进场材料均要严格按照其现行有效的材料检验标准进行检验。3.3入库验收物资检验合格后，应由仓库保管员及时办理入库手续并按规定进行保管，确保储存物资数量正确、质量完好。4物资材料储存及防护入库物资填写“物资点验单”，悬挂标识牌，并作好入库物资的防震、防潮、防火、防盗工作。根据材料特性要求进行保养、维护

3、，按规定堆码，堆垛之间保持一定安全通道，标识清楚，合理苫垫，定期检查。落实物资保管“十防”措施，保持材料数量、质量、性能处于良好状态。钢材、木材在露天存放时，要硬化场地，垫垛高度30～50cm，并下垫上盖，达到合理、牢固、定量、整齐堆放。土工材料、防水卷材分批整齐堆放在料棚(库)内，防止日晒雨淋，并保持料棚通风干燥。砂石料堆放场地硬化，碎石、石屑和砂砾等集料应隔离，分类分别堆放。油料存放在指定油罐中；油罐符合国家相应规定，库区严禁烟火，同时配备符合要求的消防和避雷设施。库区料场严格火种火源管理，按规定配足消防器材和避雷设施。易燃易爆

4、、有毒有害的危险品库房管理按公安部门和技术规范严格控制。运入工地的任何材料未经监理同意不得运出工地。5物资材料的运输统一调配各种类型车辆，采用多种运输渠道和方式，对多个品种、不同规格的物资材料优化配置，从最优路线以最低运输成本运达各工点；对于施工关键部位重要材料合理适量周转储备，确保供应。危险品运送，如爆破器材、添加剂等，将和供应商进行积极协商，采用专用机具，制定详细装卸、运输方案。6物资发放物资发放必须手续齐全，严格按照计划定额发料，做到发放配送及时、准确、无差错。7物流管理信息化体系项目经理部建立物流管理信息体系，主要信息内容包

5、括：物资供应信息、物资市场价格信息、货运价格信息、物资出入库信息、物资检验状态信息等，所有信息通过局域网平台共享，为施工生产服务。