应急物资保障管理方案.doc

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1、应急物资保障管理方案1目的　　为加强迅达电梯公司内部应急物资的储备与管理，提高应急处理能力，保障应急救险预防工作的落实到实处。2适用范围　　适用于公司一切应急物资管理3职责3.1公司办公室负责应急物资的采购工作3.2使用部门负责对应急物资的监督检查工作。4工作程序4．1物资储备4.1.1应急物资储备的品种包括自然灾害类、事故灾难类、公共卫生类、应急抢险类及其他。a）防护用品类：防护服(衣、帽、鞋、手套、眼镜)，防毒面具，防火服，头盔，手套，面具，消防靴，潜水服(衣)、水下呼吸器，防爆服，安全帽(头盔)，安

2、全鞋，水靴，呼吸面具。b）生命救助类：止血绷带，骨折固定托架(板)，救生圈，救生衣，救生缆索，减压舱，保护气垫，防护网，充气滑梯，云梯。c）生命支持类：便携呼吸器，急救药品、防疫药品。d）运输支持类：应急救援车辆。e）通讯广播类：移动电话，对讲机，有线广播器材，扩音器(喇叭)。f）污染清理类：喷雾器，垃圾焚烧炉，杀菌灯，消毒杀菌药品，凝油剂、吸油毡、隔油浮漂。g）动力燃料类：防爆防水电缆、配电箱(开关)，电线杆，工业氧气瓶，煤油，柴油，汽油，液化气，干电池、蓄电池(配充电设备)。h）器材工具类：葫芦，绞盘

3、，滚杠，千斤顶，手锤，钢钎，电钻，电锯，油锯，张紧器，液压剪，灭火器、灭火弹，风力灭火机，防水望远镜，工业内窥镜，潜水镜。4.1.2应急物资储备定额由各专项预案所在部门，根据突发事件的应急需要确定。要重点建设重要应急储备，优化现有应急抢险类、公共卫生类储备物资。4.1.3办公室负责落实应急物资储备情况，落实经费保障，科学合理确定物资储备的种类、方式和数量，加强实物储备；各部门要负责落实应急物资储备，指定人员和地点，科学合理确定物资储备资整合实物储备种类、方式和数量，加强实物储备、技术储备。4.2物资管理4

4、.2.1各部门要根据应急物资管理办法，坚持“分工负责、归口管理”和“谁主管、谁负责”的原则，做到“专业管理、保障急需、专物专用。”4.2.2各部门要根据信息报告制度，定期向办公室报告应急物资储备，使用情况，每季度报告一次。4.3物资调用4.3.1应急物资应当坚持公开、透明、节俭的原则，严格按照采购制度、程序和流程操作，做到谁采购、谁签字、谁负责。应急物资的调用，各部门实行“一把手”负责制，自主调动应急物资；经办公室授权，方可统筹调配应急物资。4.3.2情况紧急时，个车间向其他车间提出申请调用；若数量较多的

5、，可向办公室申请，经批准同意后，向储存部门多的直接调用。4.3.3应急物资调拨运输影单选择安全、快捷的运输方式，紧急调用时，相关部门要积极响应，通力合作，密切配合，建立“快速通道”，确保运输通畅。4.3.４办公室要加强对应急物资的采购、储备、管理等环节的监督检查，对管理混乱、冒领、挪用应急物资等问题，依法依规严肃查处。