创新与管理创新课件.ppt

《创新与管理创新课件.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、第一节创新概述一、创新的概念“创新”一词最早是由熊彼特于1912年在《经济发展理论》一书中首先提出来的。他将创新定义为“企业家对生产要素重新组合”。传统意义的创新仅仅是指技术的革新，而现代意义上的创新包含的范围很广，既有涉及技术性变化的创新，也有涉及非技术性变化的创新。二、创新的特点美国福特公司前总裁福特曾说：“不创新，就灭亡”。创新是企业在激烈市场竞争中生产和发展的必然选择，是经济发展和生产率提高的基本动力。创新具有以下特点：（1）首创性创新是要解决前所没有解决的问题，不是简单的模仿，而是继承中又有新的突破，因此创新是新颖的，其中必有过去所没有

2、的新的因素或成分。（2）未来性创新所要解决的问题都是前人所没有解决的问题或从没遇到的问题，因此创新始终是面向未来的。（3）变革性创新是新的方式或者新的组合，是对原有模式或者框架的改造和更新，而不是低级的模仿和重复，因此创新都是具有变革性的。创新具有以下特点：（4）价值性创新成果都具有一定的社会价值，或为经济价值，或为学术价值，或为艺术价值，或为实用价值。（5）先进性创新的成果与旧事物相比，如果光有新颖性、价值性，而无先进性，就不能战胜旧事物。（6）时间性对创新成果的确认与时间有着密切的关系，相同或相似的成果是否被确认，以时间的先后为界。（7）目的

3、性创新的目的性是由管理的目的性直接决定的三、创新的内容1.观念创新企业每一种经营行为的产生与实行，都是一定观念支配的结果。不同的观念必然支配不同的行为，也自然产生不同的结果。观念创新主要是通过一定的创新思维的方法体现出来。2、目标创新在新的经济背景中，组织的目标必须调整为“通过满足社会需要来获取利润”。组织在各个时期的具体的经营目标，则更需要适时地根据市场环境和消费需求的特点及变化趋势加以整合，每一次调整都是一种创新。3、技术创新（1）要素创新与要素结合创新（2）产品创新品种创新（不断开发用户欢迎的适销对路的产品）产品结构创新（提高产品的市场竞争

4、力）4、管理创新管理创新是指为了更有效地运用资源以实现目标而进行的创新性的管理活动或过程。一方面强调了管理创新的功能，指出创新着眼于更有效地运用资源以实现目标，另一方面认为管理创新是一个过程，这个过程可以是非连续性的，但是有规律可循。5、商业模式创新商业模式的创新就是要成功对现有商业模式的要素加以改变，最终提高公司在为客户提供商业价值方面更好的业绩表现。6、环境创新环境创新不是指企业为适应外界变化而调整内部结构或活动，而是指通过企业积极的创新活动去改造环境，去引导环境朝着有利于企业经营的方向变化。第二节管理创新概述一、管理创新的概念及特点管理创新

5、是指为了更有效地运用资源以实现组织目标而进行的创新活动或过程。管理创新的特点：1、管理创新着眼于资源的更有效利用管理创新是将一个资源从低效率使用转向高效率使用的过程，与传统的管理职能不同。创新则通过对组织计划、领导、控制职能的创新，推动组织管理向更有效运用资源的方向前进。2、管理创新是企业其他各类创新的基础技术等创新要以管理创新为基础，管理创新也要通过为其他创新创造良好的环境、通过其他创新的成功实施来体现其功能。在企业各类创新活动中，管理创新是基础。没有相对应的创新管理作为基础，其他创新就很难实现或难以为继。2、管理创新是一个系统性的过程，需要有

6、组织的管理一个管理创新思想的实际应用需要具体部门根据实际情况进行具体化，也需要全体员工在运用过程中进一步完善。因此，有效的管理创新是一个系统的过程。二、管理创新的重要性1、管理理论和方法的发展需要创新从历史上看,管理理论的发展是管理研究人员与管理实践人员对管理的规律性不断加深认识的过程，也是管理理论与方法不断创新的过程。事实上，从科学管理到行为科学，从行为科学到管理科学，从管理科学到现代管理理论，无一不是管理理论和实践相结合所形成的创新结果。2、中国的管理和发展也需要管理创新我国的经济改革、企业发展、中国特色的管理理论的形成都有赖于管理创新。是否

7、真正认识到创新的重要性和必要性、能否掌握创新的理论和方法、敢不敢致力于创新实践，将直接关系到中华民族的振兴、国家的繁荣富强、企业的持续发展和中国管理理论界的命运。三、管理创新的内容1、组织结构和机构创新结构创新主要涉及管理劳动的纵向分工问题，即所谓的集权和分权问题。机构创新它主要涉及管理劳动的横向分工问题，即把对组织生产经营业务的管理活动分成不同部门的任务。组织创新的目的在于更合理地组织管理人员的努力，提高管理劳动的效率。2、管理模式创新管理模式创新是指基于新的管理思想、管理原则和方法。改变企业的管理流程、业务运作流程和组织形式。通过管理模式创新

8、,企业可以解决主要的管理问题。降低成本和费用，提高效率，增加客户满意度和忠诚度。3、管理制度创新(1)产权制度产权制度的创新应朝向寻求生