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时间:2020-07-30
《SW直销中心差旅报销标准OK.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、直销中心差旅费报销管理制度(试行版)为明确直销中心相关人员的差旅费及终端销售所产生的费用报销标准,规范报销流程,特拟定如下差旅报销管理制度:一、车旅费报销管理1、长途车票、轮船等,依据卖场的销售周期据票实报。2、外地(杭州以外的城市)市内交通,对以公交车(含三轮车、摩的)为主的费用,可凭票实报,特殊情况需乘的士的,应作说明,经上级同意后方可报销。二、拓展及巡店报销管理三、卖场销售报销管理四、其他费用报销管理1、车旅费报销:1)2)2、住宿报销:依据每个卖场的营业员男女比例构成及人员数量,外场正常每天住宿所需房间在2~3间,住宿标准按每天60-100元/间报销。特殊区域:宁波市区、温州
2、市区、绍兴市区及上海市区,住宿标准按每天120元/间报销。住宿报销必须凭发票方可报销。3、餐饮报销:所有在外的卖场销售人员的中餐、晚餐均由卖场主管统一安排,每人每餐按8元标准。餐饮报销必须要提供由外场所在地并盖有饭店印章的收据或发票方可报销。4、特别说明,车旅费、住宿费、餐饮费报销时,必须在票据背后注明时间、地点、人物。5、托运费(含快递费)报销:依照收发货托运单据票实报。6、加班费报销:详见《直销中心管理手册》中薪资管理条例。7、其他杂项报销:依据卖场需求,在请示直销总监的情况下可凭相应正规的盖章单据报销。五、话费报销:所有卖场主管级别以上直销员工的话费一律按照公司标准进行报销,其
3、中主管级、助理级等均按客户经理级标准报销相关费用,经理级、总监级按公司对应标准执行。杭州森沃体育用品有限公司SWS·直销中心2008-10-22
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