高效面试技巧课件.ppt

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1、高效面试技巧壹为什么要面试贰面试与过程叁案例分享肆面试后跟进为什么要面试一、为什么要面试?鉴别最符合客户要求的人选专业评估候选人客户要求与候选人建立长期联系职业规划壹HR与猎头顾问面试异同共同点合适的时间、合适的人、匹配合适的岗位主要不同点HR-更多关注候选人的不足之处猎头顾问–更多关注候选人的适合度贰面试与过程面试时间:30-60分钟地点:优先安排在办公室预约:提前预约模式:轻松&专业&压力节奏:你的地盘，你做主外表:专业工具:简历、笔记本、笔等面试过程问候公司信息和职位简介与候选人交流获取详细信息进一步判断结束面试面试问题壹开放性问题-必须的尖锐问题–压力面试(尽量小心使用)面试真与假

2、贰真用第一人称说话很有信心可以列举很多相关人物和事例举证明显和其他已知事实一致与其他人反应情况相符假很难一针见血倾向于夸大自我举止或言语明显迟疑语言流畅但像背书突然改变言谈举止抬高声调面部表情变化眼睛向左上方看挖掘候选人优点叁公司背景/职位要求分析候选人评估抓出重点，提炼精华，特别是与客户要求相匹配的优点放入报告动机和能力肆如何平衡？动机第一,能力第二能力第一，动机第二职业规划伍判断和分析建议，如有可能提供有说服力的案例建立牢固的联系面试附加值陆有效信息交流：如：行业信息、竞争对手、产品、推荐其他人选未来潜在客户的可能建立长期的个人关系案例分享案例分享-HRD候选人自我评价10年建筑行业积

3、累，精通建筑、景观行业的主营业务流程、项目管理流程，从前期方案到竣工组织及验收，熟悉施工控制，可以称得上半个良好的建筑项目经理；10年人事行政积累，精通人力资源、行政管理各个模块，特别擅长招聘、公司战略与HR各模块的对接，精通国家及一线城市劳动法规，战略意识和实际操盘能力强；10年公司管理积累，熟悉现代化企业管理制度，并具有较强的团队领导能力、团队培训能力，以及良好的沟通汇报能力、优秀的写作功底。10年职业生涯积累，职业、专业、敬业，具有成熟的职业心态及心理抗压能力，有责任心、能吃苦耐劳，肯奉献。猎头评估报告（增添内容）熟悉集团公司组建、分公司高速发展中人力资源和行政的管理配套；具备上市企

4、业特别是外资上市公司对人力资源和行政管理提出的高要求,能独立建立一套完善的人力资源和行政管理体系；历经外企、民营、国企的不同企业类型，能适应不同类型的企业文化和管理体制；后续跟进后续跟进壹感谢信及时反馈进一步联系关注、关心人选贰面试前面试中Offer阶段试用期阶段谢谢