员工晋升系统课件.ppt

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1、人才招聘系统招聘系统招聘所需物品准备(外表,宣传品,复试通知与要求)招聘说明书的撰写(简介,架构,职能)招聘岗位的内容设计(薪金,发展规划,任职资格)招聘岗位的职务说明书(职责,权限,工作流程)面试谈话技巧(形象,性格,专长,态度,品德,素养)人才招聘系统五大黄金问句一分钟自我介绍讲一个成功的案例讲一个失败的案例（是如何解决的）一分钟评价你以前的老板把你上司的电话留下来人才招聘系统招聘系统招聘所需物品准备(外表,宣传品,复试通知与要求)招聘说明书的撰写(简介,架构,职能)招聘岗位的内容设计(薪金,发展规划,任职资格)

2、招聘岗位的职务说明书(职责,权限,工作流程)面试谈话技巧(形象,性格,专长,态度,品德,素养)人才甄别和测评(管理,营销,技术研发,行政后勤)如何留住人才?远景留人才1远景留人才长远的利益.共同目标1.个人远景2.公司远景当个人远景缺乏时公司的远景也无法达成如何留住人才?企业永远要有更高、更好的位子“卖给”我们的人才学习顾问代经理经理总监副总总经理区域总经理营销团队的成长路径需厘清的概念：职位名称职位待遇直接上级晋升条件直接下级降级原因顾问助理见习顾问营销团队的成长路径顾问助理学习顾问经理总监副总总经理区域总经理代经

3、理见习顾问营销团队的成长路径顾问助理学习顾问经理总监副总总经理区域总经理代经理见习顾问营销团队的成长路径顾问助理学习顾问经理总监副总总经理区域总经理代经理见习顾问营销团队的成长路径顾问助理学习顾问经理总监副总总经理区域总经理代经理见习顾问营销团队的成长路径顾问助理学习顾问经理总监副总总经理区域总经理代经理见习顾问营销团队的成长路径顾问助理学习顾问经理总监副总总经理区域总经理代经理见习顾问营销团队的成长路径顾问助理学习顾问经理总监副总总经理区域总经理代经理见习顾问营销团队的成长路径顾问助理学习顾问经理总监副总总经理区域

4、总经理代经理见习顾问营销团队的成长路径顾问助理学习顾问经理总监副总总经理区域总经理代经理见习顾问