薪酬晋升系统培训课件

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1、卓越企业系统工程薪酬晋升系统目录如何建立薪酬晋升机制（器）第四部分员工的三大需求（象）第一部分工资是结果交换来的（道）第二部分如何做结果（术）第三部分员工的三大需求发财物质升官地位做老板事业（象）企业常见薪酬误区完全固定薪酬6固定直转绩效5目标限度提成4经理只发团队奖3同级同薪制2不封顶递增提成比例1（象）企业常见薪酬误区单击此处添加段落文字内容全员提成制11私密红包制10老板限薪制9管理承包制8无限工龄工资7（象）物质激励硬激励精神激励软激励什么是薪酬（道）撬动人才吸引人才留住人才（道）工资是用什么来交换的——结果什么是结果98/11/2021小和尚

2、撞钟的故事有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天，住持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮？”老住持耐心的告诉他：“你撞的钟虽然很准时，也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有号召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”（道）为什么小和尚不能胜任撞钟一职做一天和尚撞一天钟－－做任务唤醒沉迷的众生！－－做结果（道）案例：买火车票的故事今年五一节，北京XX医疗设备公司要派10个人去青岛参加一个展会。每逢节日，铁路

3、客运就非常紧张，旅游旺地更是如此。4月27号（预售的第一天）一大早，公司老板就派小蒋去火车站买车票。过了很久，小蒋满头大汗的回来了，说：“售票处人太多了，我挤了半天，排了3个小时才轮到我，但是窗口的所有火车票，包括软卧、硬卧、硬座都卖完了，没办法，我只好回来了。”老板非常生气，将小蒋训了一顿，说他真不会办事。小蒋感到很是委屈，心想：我辛苦了一上午，确实是没票了，为什么还要怨我？1、老板为什么会批评小蒋？老板想要的结果是什么？2、如果你是小蒋，老板派你去火车站去买票，遇到这种情况，请问你会怎么做？（道）小李怎么做的？老板又派小李去火车站看看，小李过了好长

4、一段时间才回来，他的回答是：火车票确实卖完了，我调查了其他一些方法，请老板决策:买高价票，每张要多花100元，现有15张如果找关系，我有一个朋友在火车站派出所，可将10人送上车，但晚上没地方休息可以中途转火车，北京到济南有X趟，出发时间：XX；到达时间：XX；济南去青岛有X趟，出发时间：XX；到达时间：XX；如果可以坐飞机，XX日有X班飞机，时间分别是...如果可以坐汽车，包车费用是XXX元；豪华大巴每天有X次，时间分别是...，票价XX元（道）小刘又是怎么做的制定几个方案后，电话让老总直接决定，提供结果！（道）我已经按照您说的做了我已经尽最大努力了我

5、该做的都做了理由！借口！——看似事情做了，就是没有结果！企业中大量存在的现象……完成任务是对程序、过程负责收获结果是对价值、目的负责（道）完成任务是对过程负责收获结果是对价值负责完成任务不等于拿到结果≠任务结果（道）睡觉是任务睡着是结果吃饭是任务吃饱是结果考试是任务通过是结果苦劳是任务功劳是结果上班是任务创造价值才是结果约会是任务找到老婆是结果化妆是任务男友喜欢是结果招聘是任务招到合适的人才是结果考核是任务提高执行力才是结果订票是任务到达目的地才是结果开会是任务解决问题是结果结果语言（道）喜欢是任务约会是结果约会是任务结婚是结果结婚是任务生孩子是结果生

6、孩子是任务长大是结果长大是任务有工作是结果有工作是任务创造价值是结果创造价值是任务拿到钱是结果拿到钱是任务幸福是结果人生要结果,不要任务（道）“结果与任务流行语”招聘是任务招到合适的人才是结果考核是任务提高执行力才是结果订票是任务到达目的地才是结果开会是任务解决问题是结果（道）南京艾味塔公司结果语言VI（道）（道）热心办错事，如何处理某家公司有一位员工小李，非常勤奋，小李主动请缨负责宣传册的印制。接下来的几天，他忙里忙外，不断地在印刷厂、设计公司和公司之间协调各项事务，每天的工作时间都超过12个小时，宣传册终于完工了！交付后发现，介绍有错误，只好将宣传

7、册加速印制、重新装订，为此公司损失了一万五千多元。问题：如果你是小李的老板，请问你会怎么做，并说明理由?（道）1.批评一下,但鼓励他的精神－－大多数中国公司的选择；2.要他承担责任,一个对他而言很大的损失,无论你是出于多么好心。两种选择某家公司的选择小李因个人原因，没有给公司提供合格的结果，造成公司经济上的损失，按照公司制度处罚小李承担公司损失的1/3。（道）从公司层面：必须树立结果导向的标准，当一个员工没有提供结果给公司造成损失时不处罚，公司的执行体系和结果文化就会被破坏。长此以往，公司内将无人做结果。从个人角度：在清晰的事实（损失）面前，如果不承担

8、起自己的责任，怎能向领导和公司证明自己是勇于负责，有责任心的人？下次公司怎会放心给他新的机会？