营销团队薪酬晋升标准

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1、销售公司薪酬标准及晋升标准(销售团队试行)一、薪酬标准:（底薪+提成）为配合全年营销战略目标的达成，特对营销团队做如下薪酬调整：（仅适用于市场部及专卖店系列，其它人员考核标准不变）（1）基本提成：实习销售员：无；销售精英：%；销售主管：%；销售经理(三星店长)：%；副店长（四星店长）：%；(增加单店营销总业绩提成%)店长(五星店长：%；(增加单店销售提成%+单店利润分红%)总经理：%；（增加公司销售提成%+公司整体利润分红%）二、晋升标准：考核级别个人业绩团队业绩人才培养晋升情况提成比例实习销售员出业绩无无见习销售员升销售精英%销售精英达万以上无无晋升为销

2、售主管%个人业绩未达万降至实习销售员%销售主管达万以上无无由销售主管晋升为销售经理%个人业绩未达万降级至销售精英%销售经理达万以上万以上无由销售主管晋升为销售经理%个人业绩未达万或公众测评低于80分由销售经理降级为销售主管%副店长个人业绩达万万以上一个销售经理由销售经理晋升为副店长%+单店销售总业绩提成个人业绩未达万或单店业绩低于万(以上两项有任一项未达成者)降级至销售经理%店长个人业绩万万一个副店长晋升为店长%+单店销售总业绩提成+单店利润分红个人业绩未达万或单店业绩低于万或公众测评低于85分(以上三项任一项未达成者)降级为副店长