社区推广人员绩效考核方案及原始奖金制度.doc

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1、社区推广人员的绩效考核方案及原始奖金制度一、目的1、作为社区推广人员薪资调整、绩效工资发放、职务调整的依据。2、帮助推广人员改进工作方式，提高工作效率。二、考核主体以社区推广人员的考核人员为主体，考核各个社区推广人员的工作表现和工作绩效；三、薪资体系有责任底薪：1000元；对于推广网站（app或微商城）消费金额的15%；对于推广网站（app或微商城）充值金额的15%(充值后消费金额不可累计，只记入充值)。四、考核周期1、季度考核：每月开展一次，考核实施考核时间为下一月的1日~10日。五、绩效考核的内容首月要求推广消费会员数：20个；次月要求推广消费会员

2、数：40个；第三个月起要求推广消费会员数：60个；五、绩效考核的指标项目考核指标权重满分考核方法评分主要业绩自入职起各个相应月份要求推广消费会员数1.本月入职天数如少于15天则本月不记入考评，本月不发放有责任底薪。下月按照第一个月入职考评。下月有责任底薪应为：下月有责任底薪加上本月相应天数有责任底薪。下月指标额应为：首月考评指标额加上本月相应天数首月考评指标额。）2.本月入职多于15天本月责任底薪应为：本月入职天数/本月天数*有责任底薪；首月指标额应为：本月入职天数/本月天数*首月指标额100%100达到目标值，得100分、每降低1%，扣1分，以此类推

3、。五、考核结果的应用考核结果应用：根据社区推广人员月度考核结果的总分，企业为其发放工资。考核得分考核结果应用50（含）以上1．底薪=有责任底薪*kpi评分2．对于推广网站（app或微商城）消费金额的5%；3.对于推广网站（app或微商城）充值金额的5%(充值后消费金额不可累计，只记入充值)。50分以下1.底薪=0元2．对于推广网站（app或微商城）消费金额的0%；3.对于推广网站（app或微商城）充值金额的0%。六、社区推广人员的淘汰与竞争机制如一个月绩效考核的指标不到50分，则预备淘汰，再下个月做不到50分直接淘汰（第二个月期间工作态度不端正、不思进

4、取随时直接淘汰），释放其推广号供后继人员使用。