绩效考核及奖金分配制度.doc

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1、一、目的为了规范员工奖金发放的管理，合理核算奖金发放的数额。本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感；按照奖勤罚懒、效率优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。二、奖金发放范围全体在职正式员工三、奖金核算主要涉及的因素为：日常表现、考勤、工龄、岗位、上级评价等。三、分配办法1、由公司不同岗位制定奖金系数如下：奖金分配系数表级次职务系数1部门经理22部门部长1.83部门副部长1.64部门车间主任1.55部门车间班组长1.36部门车间化验员及检测1.27部门一般员工1注：一般员工划分范围：生产部一般员工、各部门车间助理及文员、库管

2、员等。2、在岗时间系数，在岗时间超过6个月的，奖金按100％发放，已转正且不足6个月的，奖金按60％发放；进入公司未转正的，不予发放奖金。3、公司奖励制度按考勤及平时工作表现为基准。1.电镀车间（包含前处理和机加）：主任：窦如涛、孙喜龙（班组长待定）员工：王众、刘朋、邢正德、韩希华、蒋维娟、李晓庆、2.热加车间：主任：韩卫东（班组长待定）员工：徐俊峰、姚龙3.电气车间：主任：王明志员工：王波、王爱新4.车间化验及质检员：姜楠、赵婧5.库管员：（暂定）李晓庆