教师专业发展评监之教学观察系统课件.ppt

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1、教師專業發展評鑑之教學觀察系統潘慧玲教授研究團隊研習時間:研習地點:目次壹、前言貳、教學觀察之概念參、教學觀察之流程與實施肆、教學觀察之工具介紹伍、結語壹、前言貳、教學觀察之概念觀察之意義觀察常見於日常生活之中,但大多係無目的性、方向性觀察的過程:描述、解釋、預測良好的觀察包含:看→紀錄→判斷觀察的正確性和完整性端賴個人的知識、經驗和專業背景教學觀察之意義teachingobservation/classroomobservation針對教室內外的情境脈絡、教師的各種教學行為和方法、學生的學習情形及教材的使用等方面,進行系統化的描述、記錄、解釋、分析及預測的歷程。教學觀察之目的

2、(一)Borich(1994)提出,教學觀察的目的有五:幫助教師察覺許多教學行為是否適切提供教師瞭解和選擇多樣的教學方法或策略提供改進的資訊來幫助解決教學上的問題避免重蹈覆轍,教師間彼此給予建議也有助益有助於提升教學效能教學觀察之目的(二)另一雙「善意」的眼睛瞭解教學的優缺點建立同儕觀察的觀念提升教學的效能促進教師專業成長增進學習成效參、教學觀察之流程與實施被觀察者教學觀察之流程圖觀察者觀察前會談教學觀察觀察後會談教學觀察的先決條件一在互信的氣氛下與教師進行會談:目標一致、瞭解、尊重。藉以獲得信賴感並去除防衛心。有信任:接受建議。沒信任:馬耳東風、建議當批評。觀察者與被觀察者互

3、相討論「要觀察什麼」、「想要達到什麼目的」。教學觀察的先決條件二觀察範圍--教師與學生的行為及經驗教師:講解能力/發問技巧/教學溝通/媒體運用/學生行為管理/教學準備等。學生:學生行為性與非行為性的表現。環境:教室內外的情境脈絡。教材:教材的使用狀況。教學觀察的先決條件三希望藉由另一雙「善意」的眼睛來幫助教師瞭解教學的優缺點、提升教學的效能,而非帶著「雞蛋裡挑骨頭」的心態來觀察教師的教學。教學觀察的先決條件四儘量避免觀察者效應造成教室互動的影響,維持觀察時的主、客觀立場平衡。教學觀察前的重點準備工作召開觀察前的會談會議並完成下列工作:被觀察者及學生特性之背景資料說明確認觀察使用

4、工具確認教學進度(含單元名稱、教學目標、授課內容、教學流程、教學方法及評量等)告知被觀察者會談內容絕對保密,並在未來可以獲得必要的協助教學觀察中的資料蒐集工作觀察時間至少為一節課,必要時可視情形增加觀察次數進入教室並選定適當的觀察位置,儘量減低對師生的干擾檢查教學觀察工具及視聽設備開始進行觀察及記錄蒐集學生學習的相關資料(如作業、學習單等)教學觀察後的分析與省思召開觀察後的會談會議,並進行分析與省思:儘量在觀察後三天內召開會談會議整理觀察紀錄引導被觀察者瞭解教學優勢與建議改進方向肆、教學觀察之工具~教學觀察表教學觀察表之評鑑內容課程設計與教學班級經營與輔導課程設計與教學之評鑑向

5、度教材呈現:教學方法:學習評量:班級經營與輔導之評鑑向度班級經營:課程設計與教學之評鑑指標評鑑向度評鑑指標教材呈現適切呈現教材內容善用教科用書清楚講解教學內容教學方法運用有效的教學方法掌握學習原則進行教學善用教學資源輔助教學學習評量適切實施學習評量善用學習評量結果班級經營與輔導之評鑑指標評鑑向度評鑑指標班級經營營造良好互動的班級氣氛建立有助於學生學習的班級常規。營造安全且有助於學習的情境教學觀察表壹、基本資料教師姓名:__任教學校:_任教年級:_任教領域/科目:____單元名稱:____________________________級任/導師或科任/專任:____觀察時間:_

6、年_月_日_時_分教學觀察表貳、說明1.本表每位教師至少實施一次,可視情形增加次數。2.本表係由「高級中等以下學校教師專業能力指標系統」中,選出適合教學觀察之評鑑向度,向度由3至6列表呈現。3.表中各項指標之順序,可視實際教學現場需要作調整。4.評鑑係針對指標進行,表中檢核重點僅提供參考或作為觀察之輔助紀錄(在□內註記),可視實際需要增刪調整。教學觀察表貳、說明5.表中參考檢核重點後標示(檔)者,表示可能在教室觀察中無法獲得所需資訊,須藉助教學檔案資料進行評鑑,故評鑑者僅須就其餘參考檢核重點之表現情形作判斷。6.評鑑者就各項評鑑指標之表現情形,勾選適當欄位之表現水準(分為「優異

7、」、「良好」、「尚可」、「待改進」四等級),如有評鑑指標未在觀察中呈現,則於表中勾選「未呈現」一欄。7.表格欄位可視需要調整。教學觀察表評鑑內容評鑑向度評鑑指標參考檢核重點教師表現事實摘要敘述表現水準未呈現優異良好尚可待改進一、課程設計與教學3教材呈現3-1適切呈現教材內容□3-1-1正確清楚呈現教材□3-1-2完整呈現教學內容□3-1-3由淺入深、具邏輯性呈現教材教學觀察表評鑑內容評鑑向度評鑑指標參考檢核重點教師表現事實摘要敘述表現水準未呈現優異良好尚可待改進一、課程設計與教學3教材呈現3

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