年度优秀员工及优秀团队评选方案.doc

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1、表彰优秀·展望未来浦江筑城2010年度表彰会评选方案l时间：2011年1月13日16:00l地点：l评审团主席（2人）：l评审团成员（10人）：l倡票员：l主持人：l将评选出的奖项：注：提名者需根据各奖项评选要求，于12月30日前将提名名单报办公室，提名时需列举提名原因，可自荐。一、年度最佳团队：1、按各事业部项目及部门为单位进行划分评选1)商业事业部2)广告事业部3)事业一部策划部1)事业二部策划部2)事业三部策划部3)事业一部百瑞景中央生活区4)事业一部银湖翡翠5)事业二部海山金谷6)事业二部胭脂山桂苑7)事业二部武昌府8)事业三部锦合天地9)事业三部塞纳河畔2、评选条件1.能按年

2、初制定目标定额或超额完成本年度工作任务2.能严格执行公司的各项规章制度和业务操作流程3.团队工作氛围和谐、有凝聚力，团队成长迅速一、年度优秀职能部们：1、公司平台服务部门1)办公室2)财务部3)品牌管理部4)策划管理部5)销售管理部6)市场研究部2、评选条件1.能按年初制定目标定额或超额完成本年度工作任务2.对各事业部，各项目工作给予积极主动地支持3.团队工作氛围和谐、有凝聚力，团队成长迅速二、年度优秀经理人：1、对象：事业部总经理和总监以下全体管理者2、评选条件：1)工作热忱勤奋，具有高度的工作的责任感，表现一贯良好，能达到或经常超越部门预期工作目标或销售业绩；1)具有良好的人际关系

3、及合作协调能力，能合理地分配员工工作，能激发员工共同完成部门目标2)有吃苦及奉献精神，非常重视集体利益和荣誉，把集体利益放在首要位置3)对公司归属感强一、年度最佳业绩奖：1、对象：各事业部销售员工2、评选条件：1)个项目销售业绩排名第一的销售员（套数）2)集体荣誉感强，为团队建设做出贡献二、年度最佳服务奖：1、对象：各事业部销售员工2、评选条件：1)各项目新老客户满意度平均值排第一的销售员2)为团队建设做出贡献三、年度最佳案例奖：1、对象：各事业部策划师及广告设计师2、评选条件：各事业部推选本事业部最出彩的案例四、年度最佳员工：1、对象：各部门基层员工2、评选条件：1)专业、敬业，出色

4、完成各项工作任务，成绩显著；2)积极提出改进公司和本部门工作的合理化建议；3)有良好的团队协作精神和职业道德，对公司归属感强五、董事会特别奖：1、对象：各事业部总经理及总监2、评选条件：对公司贡献突出或有卓越表现，具体由董事会代表裁定附则1、投票方式为匿名投票，每人只可征对候选名单中一员投一票。2、若出现同票，则进入第二轮投票。2、投票后，倡票员倡票，再交评审团主席审核后确认，若主席团否决，则该奖项空缺。3、主持人从评审团主席处拿到获奖者名单后，公布于众。4、颁奖仪式待2011年春节联欢晚会上举行，颁发锦旗、奖状及奖金，获奖者需在晚会上发表获奖感言。武汉浦江筑城房地产顾问有限公司201

5、0年12月16日