2015年优秀员工及团队评选方案.doc

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1、2015年度优秀员工及优秀团队评选方案一、评选目的为了调动广大我校员工工作积极性，激励员工的工作热情，增强员工对学校的凝聚力、向心力、建立健全我校文化活动，弘扬我校文化传统精神，形成人人争当先进，人人为我校的发展做出应有的贡献，形成良好团队氛围，也为我校下一步选择人才提供一个良好的平台，我校特组织开展2015度优秀团队及教育咨询师优秀员工评选活动。二、评选范围在我校在职满一年或一年以上的教职员工三、评选名额及团队提成教育咨询师优秀员工（16名）最佳优秀员工奖：6名（培训部门员工、一线教职员工各3名）最佳进步员工奖：10名（包括各行政部门在这一年或一年取得进步的新员工各5名）优

2、秀团队员工评选（10名）最佳团队奖：5名（行政人事、营销业务部门）最佳团队培训奖：5名（包括市场营销业务、培训部门等）主管团队提成评选：优秀奖：当月团队报名21人及以上每人60元进步奖：当月团队报名16-20人以上每人40元鼓励奖：当月团队报名11-15人以下的每人30元四、评选标准教育咨询师优秀员工评选标准A、优秀员工评选包含基本条件1、咨询师当月报名达到16人或16人以下的都有奖励2、咨询师当月报名达到16人以上以前三名为多的各予奖励3、咨询师报名16人以下的，那就在这些员工中选择进步比较大、成绩比较突出给予一定的奖励。B、优秀团队评选包含基本条件1、团队有较高的凝聚力和

3、集体荣誉感比较高。2、以团队为主要目标不看重个人荣誉感及能力，一切以团队力量为主。3、保持良好状态和工作效率，即使在最苦最累的时期，也保证团队中人员有个良好的精神状态，投入到团队工作中去。4、目标导向：能按时、高质量完成领导及职能部门所交的各项工作。1、不能以团队当月报名人数多少为目的，应看这个团队中员工在工作中是否有创新意识和能力，并激发员工工作积极性，提高团队相互配合协调能力。C、主管团队提成评选包含条件2015年度主管团队提成以优秀、进步、鼓励三个奖项为基准进行评选，从高到低给予一定的奖励。五、评选流程评选方式：以我校全员工无记名的投票方式，以投票最高票数的前三名为候选

4、人，经评定小组（我校最高层）综合考评选出最后最佳优秀个人、最佳团队进步奖、最佳创新部门奖投票原则：每个部门人员限投一票，公正、公平、合理、择优，符合实际原则，不得弄虚作假，全校员工必须以公平原则选出自己心目中比较满意的人员。投票时间：2015年5月25日，交票截止时间：2015年5月23日14时。评定小组决策截止时间：2015年5月28日17时六、表彰及奖励表彰时间：2015年6月5日早上：9:00-11：00奖励办法：我校领导高层决议商定行政部2015年5月28日