项目与项目管理ppt课件

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1、IPMP《国际项目管理专业资质认证(IPMP)》培训之一第一部分项目与项目管理IPMP中国认证委员会中国项目管理研究委员会珠海乐其培训中心王硕1主要内容一、项目管理的发展及其应用二、项目三、项目管理四、项目管理的阶段划分及其管理内容五、案例2一、项目管理的发展及其应用项目管理的历史项目管理的发展过程项目管理和其它学科的关系项目管理的发展现状关于IPMP认证3项目管理的发展历史项目管理有悠久的实践历史：古代长城、埃及金字塔、古罗马的供水渠项目和项目管理起源于工程和工程管理传统的项目和项目管理起源于建筑业现代项目与项目管理开始于大型国防工业国际项目管理学术组

2、织的出现标志着项目管理从原始的项目实践走向了项目管理的科学国际项目管理协会，成立于1960年美国项目管理学会，成立于1969年当代项目与项目管理是扩展了的广义概念，项目管理更加面向市场和竞争、注重人的因素、注重顾客、注重柔性管理4项目管理的发展过程项目管理实践传统项目管理现代项目管理活动方法学科完成任务满足三重约束让利益相关者满意5项目管理知识范畴应用领域知识与实践一般管理知识与实践项目管理知识体系普遍接受的项目管理知识与实践学科领域间的概念未按比例6项目管理的发展现状当代的项目管理已发展成为：一门学科广泛开展“项目管理知识体系”的研究一个专业在大学开设

3、“项目管理”专业，可授予学士、硕士和博士学位一种职业职业项目经理项目管理专业资质认证7国际项目管理发展的三大趋向项目管理的全球化发展国际间的项目合作日益增多国际化的专业活动日益频繁项目管理专业信息的国际共享项目管理的多元化发展多元化是指来自各行各业、不同类型和规模的项目项目管理的专业化发展突出表现在项目管理知识体系的不断发展和完善；非学历教育和学历教育的发展；各种项目型公司以及大量专业化研究咨询机构和项目管理专业人员的出现。8当今国际项目管理发展的三个热点证书制热培训热软件热9国内项目管理专业组织中国项目管理研究委员会PMRC是中国唯一的一个全国性跨行

4、业项目管理学术组织1991年成立，至今已有12年的历史举行了五次国内项目管理学术会议、两次国际会议建立了中国项目管理知识体系，引进了国际项目管理专业资质认证IPMP代表中国加入了国际项目管理协会IPMA，成为其会员国组织（其地位是不可改变的）PMRC的目标是致力于中国项目管理的专业化和国际化发展10项目管理专业证书发展研究知识体系标准教育与培训证书基础基本构架基于研究支持标准基于标准11IPMP考试IPMP注重能力考核，其基本定义：能力＝知识＋经验＋个人素质IPMPC级以上考核，级别越高对于经验的要求越严格IPMP笔试考核注重于解决实际问题的能力，并且试

5、题考核以案例为导向案例研讨（WORKSHOP）与案例报告是IPMP特有的考核形式，对于应试者个人素质及解决问题的能力考核非常重要IPMP面试着重于对应试者综合素质的考核，全面了解应试者从事项目管理的理念12笔试IPMPC级以实际案例为导向注重项目管理核心方法的考核强调方法的应用题型为问答题IPMPD级注重理论与案例相结合的考核相对全面的综合考核题型以选择题和问答题相结合13能力考核因素基本能力：管理，项目和项目管理，项目背景和利益相关者，系统方法和项目管理，项目管理实施，项目目标，项目成功与失败的准则，项目阶段，项目生命期，标准与指南社会能力：洞察力，激

6、励，社会化结构，小组和团队，学习型组织，自我管理，领导艺术，冲突管理，特殊交流状况方法能力：项目结构，过程和时间管理，资源管理，成本管理，财务管理，实施测量和项目进展，项目控制，多项目管理，创新技术，解决问题组织能力：公司和项目组织，质量管理，合同管理，构型和更改文档管理，项目开始，风险管理，项目信息系统／报告，项目结束和评估，人员管理个人素质：沟通能力；首创精神，务实，热情，激励能力；联系的能力，开放性；灵敏，自我控制，价值鉴赏能力，乐意负责任，人格诚实；解决冲突，辩论文化，公正；解决问题能力，全面思考，公正；忠诚，坚强，乐于助人；领导艺术总体印象：常

7、理（常识），逻辑和系统，语言／文字表达能力，综合能力，明晰，技能，知识水平，经历（阅历）14考核标准IPMPD级仅有笔试笔试总分为160分通过标准为110分IPMPC级笔试160分案例讨论120分面试120分总分为400分通过标准：笔试最低100分案例讨论＋面试最低140分总分最低为280分15IPMP与PMP的不同1.证书体系不同PMP是PMI推广的证书体系,只有一个级别；IPMP是由IPMA在其会员国之间推广的一个国际证书，有三十多个国家的认可，分为四个级别。2.认证标准不同PMP的考核标准是PMBOK；IPMP的考核标准是ICB。3.考试方式不同P

8、MP的考核注重知识考核，在申请上对项目管理经验有一定要求；IPMP是一种能力考核