采购实训作业计划.doc

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1、采购实训项目一：编制采购合同一、实践目标和要求（一）实践目标：1、熟练查找、运用相关资源2、熟悉采购合同的一般条款及特殊条款（二）实践要求：1、要求学生能够熟练运用各种资源，寻找相关资料2、掌握采购合同的一般条款及特殊条款，能够编写简单的采购合同。3、进一步提高语言运用能力。二、内容和安排1、本次实训题目为：2014年4月11日，重庆金属有限公司与攀枝花钢厂达成采购意向，重庆金属有限公司将从攀枝花钢厂采购规格为0.5×1000×2000的镀锌板180吨，采购价格为11964.00元/吨，重庆金属有限公司希望三天内交货，所

2、以必须选择公路运输。已知攀枝花钢厂与重庆金属物流仓库陆路距离为1170公里，运费费率为1．5元/吨．公里，由攀枝花钢厂选择运输公司，运费到付。如果你是重庆金属有限公司的采购员，请起草一份采购合同文本。《采购合同》实训项目评分标准考核内容评分办法备注货物采购的一般条款：（1）买卖双方的权利与义务；（2）运输、保险、验收程序；（3）价格调整程序；（4）付款条件、程序及支付货款的规定；（5）履约保证金的数量、货币及支付方式；（6）不可抗力因素；（7）延误赔偿和处罚程序；（8）合同终止程序；（9）解决争端的程序和方法；（10）合

3、同适用法律的规定和有关税收的规定。合同格式正确，条款每缺一款扣0.5分，表述不准确，而又无特殊条款约定的，每两项扣0.5分；格式不正确的合同要求重写。货物采购的特殊条款：（1）交货条件；（2）履约保证金的具体金额和提交方式；（3）验收和测试的具体程序；（4）保险的具体要求；（5）付款方式和货币要求；（6）解决争端的具体规定；（7）零配件和售后服务的具体要求；（8）对一般合同条款的增减等。特殊条款是对一般条款的有效补充。一般条款表述不具体时或不准确时，以特殊条款为准。特殊条款表述有明显错误，每2处扣0.5分采购管理实训项目

4、二招标通告与网上采购一、实训目的1.学会制作招标通告；2.熟悉招投标采购的整个过程；3.能搜集整理网上采购信息。二、实训案例1.招标通告的制作招标通告的核心内容是向潜在的投标方说明招标的项目名称和简要内容。因此，招标通告必须简短、明确，能让潜在的投标方一目了然，并得到基本信息。阅读以下示例，并参考示例编制一份招标通告。2014年9月，学院从实训设备经费中拨出80万专款用于建设一个机房，要求8月底必须完工以备学生开学后使用。现在场地已经选好，初步估计需要服务器1台、投影仪1台、电脑120台、空调2台、电脑桌椅120套，相关

5、附件若干。现在学校面向全社会进行招标。招标通告单位，就设备购买进行国内公开招标，欢迎投标人参加投标。1．项目名称：自行拟定2．项目编号：。3．招标货物名称、数量：4．交货时间：5．交货地点：6．招标文件发售时间及截止时间：7．招标文件售价及发售地点：8．投标开始及截止时间：9．投标文件递送方式及地址：10．开标时间及地点：招标机构：地址：邮编：电话：传真：电子邮箱：联系人：2.网上采购实际操作（也可自拟题目）1.请通过阿里巴巴或者中国商贸信息网等网站寻找内存4G、屏幕为3.5英寸、价格在200元左右MP5的供应信息，并尝

6、试与多家供应商联系，寻求一次性购买1000部该类MP5的报价。1.通过互联网寻求7英寸（或其他尺寸）LCD（或TFT）液晶屏的供应商，并获得批量分别为200个、500个、1000个的报价。要求：均需提供网店地址或供应商的名称、地址、联系人、联系电话等，至少获得三个供应商的供应信息（三家供应商所供应商的产品需要相同或类似，每组的供应商信息避免雷同，如有雷同，按照作弊处理）。采购管理实训项目三设计采购组织一、实训目的1.掌握采购组织设置的原则2.掌握企业采购部门岗位设置及职责；3.根据实际案例企业情况，为企业设置采购组织二、

7、实训要求1.复习采购组织设计相关内容2.每组同学上交一份纸质实训报告三、实训内容1.列出采购组织设置的原则2.根据实际案例企业情况，为企业设置采购组织（画出企业采购部门岗位设置图，并列出每个岗位的职责）相关资料：武汉中南集团对集团公司下属的8大卖场实行进销分离、集中采购、统一进货、统一核定售价、统一对供应商结算。中南集团采购部门的组织架构如下：（1）供配货中心下设5个专业采购部，即“穿着类采购部”、“生鲜食品采购部”、“一般食品采购部”、“电器商品采购部”、“日用百货文化商品采购部”，由供配货中心总经理直接领导，副总经理

8、协助管理。（2）各采购部推行高级经理领导下的买手负责制，高级经理全面负责采购部的日常业务工作；买手分为买手和买手助理2个级别。高级经理和买手的工资收入与其经营业绩直接挂钩。（3）高级经理对各级买手有业务指导权和行政上的领导权。各买手之间属平级关系，但上一级买手对下一级买手在业务上有指导权。