编制采购计划,实训题目

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划编制采购计划,实训题目　　采购实训项目一：编制采购合同　　一、实践目标和要求　　实践目标：　　1、熟练查找、运用相关资源　　2、熟悉采购合同的一般条款及特殊条款　　实践要求：　　1、要求学生能够熟练运用各种资源，寻找相关资料　　2、掌握采购合同的一般条款及特殊条款，能够编写简单的采购合同。　　3、进一步提高语言运用能力。　　二、内容和安排　　1、本次实训题目为：　　XX年4月11日，重庆金属有限公司与攀枝花钢厂达成采购意向，重庆金属有限公司将从攀枝花

2、钢厂采购规格为×1000×XX的镀锌板180吨，采购价格为元/吨，重庆金属有限公司希望三天内交货，所以必须选择公路运输。已知攀枝花钢厂与重庆金属物流仓库陆路距离为1170公里，运费费率为1．5元/吨．公里，由攀枝花钢厂选择运输公司，运费到付。如果你是重庆金属有限公司的采购员，请起草一份采购合同文本。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　《采购合同》实训项目评分

3、标准　　采购管理实训项目二招标通告与网上采购　　一、实训目的　　1.学会制作招标通告；　　2.熟悉招投标采购的整个过程；　　3.能搜集整理网上采购信息。　　二、实训案例　　1.招标通告的制作　　招标通告的核心内容是向潜在的投标方说明招标的项目名称和简要内容。因此，招标通告必须简短、明确，能让潜在的投标方一目了然，并得到基本信息。　　阅读以下示例，并参考示例编制一份招标通告。　　XX年9月，学院从实训设备经费中拨出80万专款用于建设一个机房，要求8月底必须完工以备学生开学后使用。现在场地已经选好，初步估计需要服务器1台、投影仪1台、电脑120台、空调2台、电脑桌

4、椅120套，相关附件若干。现在学校面向全社会进行招标。　　2.网上采购实际操作　　1.请通过阿里巴巴或者中国商贸信息网等网站寻找内存4G、屏幕为　　英寸、价格在200元左右MP5的供应信息，并尝试与多家供应商联系，寻求一次性购买1000部该类MP5的报价。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2.通过互联网寻求7英寸LCD液晶屏的供应商，并获得批量分别为200

5、个、500个、1000个的报价。要求：　　均需提供网店地址或供应商的名称、地址、联系人、联系电话等，至少获得三个供应商的供应信息。　　采购管理实训项目三设计采购组织　　一、实训目的　　1.掌握采购组织设置的原则　　2.掌握企业采购部门岗位设置及职责；　　3.根据实际案例企业情况，为企业设置采购组织　　二、实训要求　　1.复习采购组织设计相关内容　　2.每组同学上交一份纸质实训报告　　三、实训内容　　1.列出采购组织设置的原则　　2.根据实际案例企业情况，为企业设置采购组织　　相关资料：　　武汉中南集团对集团公司下属的8大卖场实行进销分离、集中采购、统一进货、统

6、一核定售价、统一对供应商结算。中南集团采购部门的组织架构如下：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　供配货中心下设5个专业采购部，即“穿着类采购部”、“生鲜食品采购部”、“一般食品采购部”、“电器商品采购部”、“日用百货文化商品采购部”，由供配货中心总经理直接领导，副总经理协助管理。　　各采购部推行高级经理领导下的买手负责制，高级经理全面负责采购部的日常业务工

7、作；买手分为买手和买手助理2个级别。高级经理和买手的工资收入与其经营业绩直接挂钩。　　高级经理对各级买手有业务指导权和行政上的领导权。各买手之间属平级关系，但上一级买手对下一级买手在业务上有指导权。　　任务1　　实训名称：年度采购计划的制定实训简介：　　本实训以明日采购公司为例，介绍了利用消耗定额编制年度采购计划的过程，并结合库存控制方法，介绍了订单计划的编制。本技能训练包括二个任务，如表3-39所示　　表3-39年度采购计划实训内容表　　序号　　实训内容　　以小组为单位进行模拟采购计划制定，包括：阅读背景资料　　编制年度采购计划编制订单计划　　建议课时数　　

8、任务2总计　　426目的-通过该培训员