安装公司与门窗公司业务对接流程方案.doc

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1、安装公司与门窗公司业务对接流程方案一、流程目的：责任清晰、明确，信息传递顺畅、有效、规范二、业务对接流程1、对于投标书中的技术标制定：由安装公司将甲方设计说明、特殊要求、工程项目平、立、剖面图、门窗表、门窗分格图（电子版）提供给门窗公司技术部，技术部根据以上资料设计方案，设计方案包括以下内容：材料选配及说明、整窗抗风压计算书、热工值计算书、整窗优化设计方案及说明、单位报价单等；2、由技术部将设计方案交付安装公司，安装公司项目经理负责方案的审批（技术部可协助项目经理的工作，如做技术解释等）3、方案批准后，项目经理应及时与施工方联系，确定施工方案、门窗加工尺寸、数量等，根据双方（施工方、安

2、装公司）确认的数据（规格、数量等）给门窗公司下达订单；4、订单内容包括:工程名称、门窗（玻璃）加工规格、数量、订单日期、提货日期（应充分考虑材料采购期、加工周期等）、注意事项（产品开启方向、包装要求、固定件要求等），并附甲方签字确认的设计方案；5、对于甲方新增（或有特殊要求）的产品，项目经理应及时与技术部沟通，并下达通知单，由技术部重新设计并交付项目经理重新审批；6、对于甲方的变更，项目经理应及时通知技术部，并以书面形式通知门窗公司。门窗公司对由变更造成的损失做出评估后，并以书面形式通知安装公司，双方确认的损失赔偿金额作为附加条款，附合同后。