安装公司新员工培训流程20110829.doc

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1、安装公司新员工培训流程该流程为安装公司新进员工培训使用，入职后所有新员工需按此流程完成培训课程。目的：旨在加速提高新进员工的理论和技能水平，使其更快适应安装公司产品施工及服务工作。一、规章制度学习1.1学习内容：完成时间：1天1、安装技术服务公司员工管理工作细则；2、安装公司工作职责；3、安装人员施工记录管理条例；4、工具管理条例；5、装箱工作程序；6、安装技术服务公司2011年度方针目标展开表；7、安装公司2010年度环境目标、指标分解表；8、安全施工管理条例；9、其他规章制度；1.2考核：下午：发《安装公司管理制度问答》试卷一张，下班前上交。二

2、、观看教学光盘、工艺完成时间：第2天（共1天）观看教学光盘，并对照工艺资料了解安装过程。三、带材包绕练习及考核（科目一）学习内容及考核：完成时间：第3--6天（共4天）1、熟知各种电缆附件常用带材，了解其型号、用途、特性；2、能熟练绕包，要求手法正确，叠包整齐、美观，无漏包现象。3、按“带材包绕考核表”规定：考试成绩80分以上为合格。四、工具清理、维护学习及考核（科目二）学习内容及考核：完成时间：第7--12天（共6天）1、要求熟知施工工具的名称，能较熟练使用各种施工工具。2、能检查施工工具的好坏，了解其基本用途。3、按照“工具管理条例”的要求分箱

3、定置清理工具。4、按“工具整理考核表”规定：考试成绩80分以上为合格。五、中低压技能考核（科目三）5.1学习内容：完成时间：第13--27天（共15天）1、基础理论知识培训（1）交联聚乙烯电力电缆的基本结构特点；（2）热缩、冷缩电缆附件产品的特点及施工注意事项；（3）中低压产品事故解析。2、27.5kV铁路专用电缆附件产品工艺及接地方式解析。3、关键技术环节的集中练习（1）可剥离电缆的半导电层的剥离练习；（2）不可剥离电缆用玻璃处理练习；（3）主绝缘砂带打磨练习。4、单芯、三芯电缆终端（冷缩、热缩）组装培训。5、单芯、三芯电缆中间接头（冷缩、热缩）

4、组装培训。5.2技能考核1、按“中低压技能考核”规定：独立完成一套中低压电缆附件；2、考试成绩80分以上为合格。六、高压电缆处理技能考核（科目四）6.1学习内容：完成时间：第28--48天（共20天）1、观看高压电缆附件安装工艺光盘；2、110KV、220KV高压电缆附件安装工艺学习；3、关键技术环节的集中练习：（1）熟悉高压电缆附件部件名称及用途；（2）半导电口的处理和主绝缘砂带打磨练习；（3）高压电缆附件装配练习；（4）环氧泥、防水带、热缩管的收缩、密封等基础技能掌握。6.2技能考核：1、按照“110KV电缆附件技能考核表”的要求独立完成一段电

5、缆的处理。2、考试成绩80分以上为合格。七、焊铜编织带、封铅技能考核（科目五）7.1学习内容：完成时间：第49-56天（共7天）1、铝焊条打底练习；2、铜编织带焊接练习；3、封铅练习；7.2技能考核：1、按照“封铅技能考核表”的要求独立完成封铅考核。2、考试成绩80分以上为合格。八、工艺及基本理论知识学习（科目六）8.1学习内容：完成时间：第57-65天（共8天）1、10-220kV各种电缆附件安装工艺学习；2、电缆附件基本理论知识学习；8.2考核：1、随机抽取110kV电缆附件安装工艺一份进行默写。要求字迹清晰，各步骤基本表述清楚，无明显错误或遗

6、漏。2、完成理论试卷一份，新员工考试成绩60分以上为合格。九、补考期完成时间：第66-70天（共5天）原则上新员工在70天内必须完成六个科目考核，特殊原因除外。考核规定：1、在培训期内工作态度端正，且能按期顺利通过4科目以上技能考核的新员工，如条件允许，可安排其参与部分工程实习。分队长填写的“培训员工动态考评”意见作为其转正定级的重要参考意见；2、在70天的培训期内顺利通过6个科目技能考核的新员工，且工作态度端正，可建议人力资源部发放上岗证，办理转正定级手续；3、超过70天的培训期内未通过的考核科目，不再安排正常工作时间进行练习。该员工利用业余时间

7、进行练习；3、在70天的培训期内仅有1-2科目未通过考核，且平时工作态度端正，予以延长试用期1-2个月处理，并要求在延长期内补考合格。4、在70天的培训期内有3科目及以上不合格者，建议人力资源部直接辞退处理。5、如全部考核合格，但工作态度不端正、有违纪违规行为者，予以延长试用期1-3个月处理，如工作态度无改观，建议人力资源部直接辞退处理。6、如因安排出差或考核用电缆问题等原因影响考核，可酌情延期考核。安装公司2011年8月29日